重生：从远东开始崛起 第272节

测试全部通过之后，就能进入市场，展开经销。

所以，在此之前将相应的广告和一系列的宣传策略确定下来，就显得尤其重要。

禹城要来个开门红，用奇瑞宏光打开国内汽车市场的窘境。

在九十年代，其实汽车销量是真没有多少。

一辆普普通通的汽车最低就要三五万的价格，这还不是十年之后，二十年之后的三五万。

在九十年代，三万的购买力差不多能有二十万左右了。

而在九十年代最受欢迎的车型是什么？

是桑塔纳，这个在二十一世纪沦为普通车的车型。

而光是一辆桑塔纳最低就得十三万的价格，可以说高的恐怖。

更别说什么宝马奔驰奥迪了。

奥迪是四十万起步，宝马是七十万起步，奔驰是九十万起步。

而在当时，除了个体户、早期做生意下海的，做贸易生意的，以及大量公职人员，几乎没什么人能购买得起汽车。

但是在九十年代，汽车市场当中仍然存在着一种供不应求的局面。

制约汽车规模扩大的只有一个因素，产量。

所以禹城给奇瑞定433下的目标不是说什么赶超奔驰宝马，而是先做低档车，以产量以实用性，占住国内下沉市场。

满足那些需要汽车，想要购买汽车人的需求。

而在众多车型当中，奇瑞宏光是最适合这个需求的车型。

既能装载货物，空间大，而且内饰并不低，外观看上去也有档次，是绝对的性价比之王。

要做营销自然得需要围绕着这些优势去做，刺激那些有需求的人购买。

而除了汽车市场之外，禹城真正要拿下的其实是摩托车市场。

在九十年代的夏国，摩托车才是如今最主流的交通工具。

这个比例远超汽车，堪堪比过自行车。

而且摩托车除了在一线城市二线城市大量存在之外，在乡村更是在无限野生生长。

每年春运，大量的人都在枪火车票。

但是在公路上，却也有着一大批拖家带口的骑手。

昼夜骑行几百里，骑着摩托车回家，就为了不用抢票，就为了能够将摩托车开回家。

毕竟在这个时代能够骑一辆摩托车回家，就相当于后世开着汽车回家一样风光有面子。

“要做广告做营销，要学会换位思考，满足消费者的需求和消费心理。实用消费是一种，面子消费也是消费。”

“小峰，关邱，豪爵摩托车的广告营销就按照这个思路来。”

禹城直接将这几点拿出来，要拿下乡村市场，拿下在城务工人的市场，这些需求可以说直接击中他们的需求。

而且一辆摩托车就便宜了，几千块就能拿下。

不少人狠一狠心，也就拿下了。

张柏峰作为广告公司老总此刻听了禹城的一系列关于各种不同产品的广告构思，脑子里的阀门仿佛都被打开了一般。

禹城像是给他看了一个全新的世界。

原来广告还能这么做？

而关邱神情则是大为振奋。

果然BOSS出手，就是大手笔。

按照这些营销广告思路来，豪爵还怕没市场？

现在他该担心的只有一件事，那就是产量能不能跟得上的问题。

对于产量的问题，要解决也简单。

购买车床开设分厂嘛，所以这点禹城并没有太大担心。

在这个年代，摩托车市场除了大之外，就是好赚钱！

赚了钱，产量自然可以跟得上。

不过也有因为盲目扩大产量，跟不上时代，没有意识到消费升级，因此失败的企业。

在原时空，最大的摩托车企业是一家叫做嘉林集团的国企。

最辉煌的时期，做到上市，市值三(chfh)百多亿，年销售高达46.53亿元，产销量达110.85万辆，成为国内摩托车行业产销量首家突破100万辆大关的企业。

不过95年之后，他们就开始犯了国企的通病，开始了对外投资和向外发展的道路，先后在琼州、粤州、魔都、东北、青州组建摩托车厂，从南到北，从东到西，都有嘉林集团投资或合资组建的摩托车生产企业。

另外，嘉林集团还投资了部分零部件企业，如成都的压铸件、化油器等。

在港岛、东南亚、甚至是米国都有嘉林的销售公司。

而且还“不务正业”的在雾都、琼州这些地方涉足房地产和酒店行业，搞起了多元化经营。

但很快问题就出现了。

在九十年代，辉煌的国企也意味着承担更大责任，卷入更多的纷争。

当企业做大时，国企机制就成为了一种制约，员工不思进取，企业体质繁琐，市场反映迟钝，产品创新不足。处于当时的历史环境，国企想超凡脱俗，像民营企业一样经营也是不实际的。

所以最终以盲目扩张无创新，没有意识到消费升级，只注重运输功能，以及后院失火在最后被时代所抛弃。

所以，豪爵想要成为国内摩托车一哥，第一个要干倒的对象就是这家生产了国内第一辆摩托车的嘉林摩托车公司。

而要干倒嘉林第一步，毫无疑问就是偷袭他的大本营。

也就是，广阔的农村市场，以及在城市打工的务工人员。

其他人看在眼里，明白这奇瑞和远大重工毫无疑问又是两大潜力股，心中全都是羡慕，但是没办法啊。

目前他们的产品要么是还在研发中心，要么是不适合大面积投放广告。

像国际贸易、实业重工业，这些都是需要口口相传，内行口碑打下来，才能逐渐打开市场的。

面对的人群不一样，面对的市场也不一样。

在会议最后，禹城总结道：“春节是我们国家最大的一个节日，也是高消费爆发式消费的时期。”

“不管是亚细亚商城，还是小霸王、奇瑞、豪爵，都需要在春节之前完成所有部署。”

“你们其他人回去也不要懈怠，尤其是远东石油化工集团以及远东国际贸易集团。”

“石化、以及整个远东的资源，是明年我们财团的重中之重。”

禹城环视了一圈他们所有人，凝声道：

“1991年开年，我要收到一份你们所有人递交给我的全年答卷，和开年报告。”

“散会！”.

第0290章：远东大学的创立，港岛三巨头的畅谈（求全订，自订）

听到散会，不少人长舒一口气。

这场大会，他们收获很多，但是同时压力也很大。

平时自己管着一家企业，禹城除了财权和任免权之外，将行政大权都交给了他们掌管。

可以说，日子过的很舒服，而且在禹城的大方针指导下，公司集团进步的速~度很快。

他们作为职业经理人，手上又能拿到激励股份，既是为自己打工，也是为禹城打工，不存在没有动力-一说。

可以说，拥有着这些，他们的人生简直就像开了挂-一样。

名声、地位、声望在与日俱增。

当然他们也都知道这些，是通过谁拿到的。

但是如今，禹氏财团各大集团公司齐聚一堂，而且同类型的产业还不少。

这又是资产重组，又是集团化管理，又是标新立异碾压众人的潜力股登场。

扪心自问，怎么可能会没有压力。

光是一个远东贸易集团和远东石油化工，以及东北的重工企业就带给他们极大的压力。

这些企业要么是成体系化发展，有着覆盖全亚欧的渠道市场，走全球化的跨国集团。

要么是潜力无限，拿到了专营许可证，必定会气吞万里如虎，开拓一家巨无霸集团，成为他们众多产业的依托者。

毕竟能源以及石化衍生的产品，太重要，品类太多了。

而且最过分的是东北集团群。

重工业体系完善，经营市场庞大，零部件配套充足。

唯一欠缺的技术，也都在逐步得到了解决。

现在又成为盛世长城国际广告有限公司的第一批客户，将要登上央视打广告。

这个潜力和未来的成长速度，让他们是羡慕嫉妒恨。

而现在这年报和来年工作报告又压在头上。

这些可都是直接摆在明面上竞争比较的，落差太大，他们都觉得对不起禹城这个老板。

谁都不想成为财团中的最后一名。

不过比较不是禹城的目的，框架和明确企业目标，树立企业经营方针才是他的目的。

只有足够了解这些企业，才能够及时的查缺补漏，进行纠正。

如今自己要管的事情越来越多，手下拥有的产业越来越多。

他不可能事无巨细的去做每一件事。

报告、提纲，针对性的解决问题，提高效率才是他目前在做的事情。

前世他不是没有开过公司，但是没有开过这么大的集团甚至是财团性质的集团。

所以，不光是他们需要成长，禹城自己也需要成长。

提到成长，禹城突然记起了一件事。