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重生之向老实人宣战 第232节

“好像是,我记得用过一次,还是最近软件更新,才推出的新功能。”

钟乐怡是个音乐迷,每天行走在校园时,耳朵里根本离不开耳机。

“真就硬抄啊,我们才推出这个功能几个月,企鹅这么大公司,居然也能这么快放得下身段抄袭我们,有点不要脸了。”

顾允这下是真的生气了。

相比用户上亿的企鹅音乐,此时的乐园云音乐只是个不成气候的小虾米。

唯一的核心竞争力大家都很清楚,音乐社区,发现分享,私人订制。

你现在跑来抄,是不是有点太欺负人了?

“那怎么办?”

顾允没有回话,他在心里暗暗下了决定。

......

第二天,乐园云音乐内部会议。

“企鹅音乐这是公然抄袭,大家怎么看?”

顾允在会议上开门见山,想听听大家的意见。

“顾总,昨天这个问题我们已经讨论过了,你是不是早有准备?”

乐园云音乐旗下的高管佟坤成接过了话头,“企鹅音乐涉嫌抄袭的几个设计,正好是你前段时间,偷偷安排我们去申请专利的几项。”

“顾总,这是准备走司法程序了?”

“顾总牛逼,告他们!”

“这就是布局吧,我服了。”

台下的高管议论纷纷,叹服于顾允提前申请专利的先见之明。

“最新版本的企鹅音乐App,涉嫌侵犯乐园云音乐多项产品设计专利,这个肯定是板上钉钉的事情了。”

顾允指着屏幕上的ppt,上面是两款不同软件的对比,甚至还有人做出了调色盘。

“但是走司法程序,我们未必会赢,毕竟企鹅有着南山必胜客的说法,而且诉讼程序旷日持久,我们拖也会被拖死。”

顾允摇了摇头,对于这种事,起诉效果真的不大。

企鹅马总深耕南山多少年,你打个官司就想找回场子,可能吗?

那怎么办?

大家面面相觑,司法都不生效,小公司还怎么维权?

“这样,我们发个公开信,网络上网友的眼睛是雪亮的,这样我们既能蹭到企鹅的流量,还能变相带给乐园云音乐更多的新用户。”

顾允早就想好了应对措施,当场就与公关部门的负责人商量编辑好了文桉,先对企鹅打响第一炮。

在江城系的媒体推波助澜和水军发力下,来自乐园云音乐的公开信,迅速传遍了整个互联网。

“......”

“我司已经对“音乐社交”、“私人fm”、“一键试听”等技术创新申请了专利,企鹅音乐的某些功能涉嫌侵犯乐园产品设计专利。

“建议行业内从业者尊重他人成果,把精力更多放在对行业服务、用户体验和产品创新的提高上。同时我司呼吁,国内在线音乐行业尸横遍地、艰难至此之际,就不要把功夫下在邪道上了。”

甚至在声明最后,乐园云音乐希望企鹅音乐娱乐集团立即对旗下产品和业务进行整改,停止一切不正当竞争行为,包括但不限于停止冒名音乐人洗歌行为,整改相关侵权功能等。

一石激起千层浪。

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314.江湖再见(4.2k)

在乐园云音乐发布官方声明之前,其实知道这款软件的用户并不多。

互联网上的大多数人都懒得思考,既然有一键就能登录的企鹅音乐,干嘛还要花那么大功夫去找新的音乐软件?

没必要。

所以除了一部分重度音乐爱好者外,乐园云音乐的知名度,在整个互联网圈子内还没那么高。

头部音乐软件瓜分了大量用户,乐园云音乐虽然功能强大,算法也同样出众,但目前的它依然像个圈地自萌的小众音乐软件。

直到顾允下定决心,果断出手碰瓷企鹅音乐,闻风而动的各大新闻媒体顺势炒作,在高强度的水军轰炸下,乐园云音乐狠狠地吃到了不少流量。

以前:乐园云音乐哪位?

现在:企鹅又抄袭了?去支持一下原创吧。

时间就这样过了一个星期,企鹅就像是无视了网上的呼声和乐园云音乐的官方声明一般,没有出手反击的意思。

看起来,他们似乎是吃了个哑巴亏。

“顾总实在是高啊,这波声明,无论对方回不回复,我们都赢麻了。”

一星期后,乐园云音乐的用户有着巨大的自然增长数,佟坤成在周总结上兴奋地向顾允报告。

事实上正是如此,古人有句话说得好,玉器不和瓦罐碰。

乐园云音乐此刻的体量远不如企鹅音乐,在这种情况下,就算对方给了回复,反倒是让乐园云音乐更加为人周知。

抄不抄重要吗?

不重要。

重要的是用户和流量。

互联网时代,大企业抄死小企业的事情不要太多,后浪在资本的裹挟下能够轻松拍死前浪,甚至明着抄,根本无惧打官司。

这次的企鹅音乐也是如此,它借鉴了乐园云音乐的新功能后,确实有着短暂的用户增长和不少好评,集百家之所长,这也是企鹅自古以来的做法。

没想到的是,乐园云音乐根本就不怕企鹅抄,他们早就做好了准备。

对于新功能,做好了专利申请的同时,反手一招官方声明,站在了道德制高点上,打的企鹅不知所措。

怎么反驳?证据确凿。

下次还继续抄吗?

恐怕是不能了,这家小公司虽然用户数还不算多,但是背后站着的是乐园集团,实力同样不菲,最关键的是他们有舆论大杀器小桔书,在互联网上可以说一呼百应。

小公司面对抄袭往往只能无力地打官司申诉,被拖个一年半载,公司经营不善被迫认栽。

但是乐园云音乐不跟企鹅打官司,选择直接把证据和专利号发到声明中,展示给所有热心且正义的广大网友,让大家自由评判。

一传十、十传百,这个口碑就出来了。

再搭配乐园云音乐的社区功能和内容服务,来了就别想走。

毕竟一款产品,好与坏,真正的核心竞争力还是内容。

互联网野蛮生长的初期,假如双方的话语权差的不算太悬殊,这依然是一个内容为王的时代。

“顾总,之后的新功能我们还要逐项申请专利吗?”

在一系列吹捧之后,又一名高管提出了自己的疑问。

“问得好。”

顾允点了点头,指向周汇报的ppt说道,“数据显示的已经很清楚了,只要企鹅这边不回复,估计到下个月,也就是明年,这次事件带来的新用户增长就会乏力。”

“马上十二月底,现在我们要抓紧时间,开发一项新功能,年度音乐报告。”

下面的高管们听得无比认真。

“就是字面意思,相比企鹅音乐,我们的护城河是什么?是情感,是与无数个热爱音乐人的链接,年度音乐报告,重点就是走心。”

顾允回忆起前世云音乐,在年底被无数人转发到朋友圈时候的盛况,有感而发。

小至个人,大至国家,无论什么行业,每到年底,都需要做一次年度总结,而对过去一年具有重要分析意义的回顾与复盘,就是年度报告。

作为一个职场打工人,年度总结是件很私人的事情,但如果要求写成报告这种形式,无非是为了声明强调自己努力奋斗的成果,以达到升职加薪等其他目的。

所以很多人觉得,年度报告的核心作用,就是表达自我价值。

而面向音乐爱好者的年度报告稍有不同,主体本质上从“以我为本”变成“以你为本”,表达方向也从“个体对外”变成“外对个体”。

此时并非全力倾诉乐园云音乐有多努力,有多好用,有多迷人,而是通过数据编织的时光通道,帮助用户回忆起自己使用它的点点滴滴,重拾过去一年的每个关键旗标。

顾允想做出来的用户年度音乐报告更是如此。

不需要各种复杂炫技的报表,只需要温柔地牵着用户的手,伴随着缓缓响起的背景音乐,讲述一个只留下他和她私人痕迹的产品故事。

这是来自罗曼蒂克的浪漫,没有香槟玫瑰,不要香榭落叶,我的一切只属于你,我的世界只有你,一个人。

只有人性的光辉与情感的交织,才能使乐园云音乐脱离音乐工具属性,在用户人生中占有一点点位置。

“所以,当我们把这个用数据描绘的故事揉碎时,乐园云音乐用户年度报告的设计,无非是这三点目的。”

讲到新东西,台下的高管们不禁在手上的笔记本疯狂记录着。

对于产品,这个年轻的顾总似乎总是有天马行空的新点子和绝佳的想象力。

“一是回忆过去,是为了触动用户对产品的情感记忆点,加深用户与产品之间的情感纽带。”

顾允的语速很慢,承载的内容却很丰富。

用户所有的情感、时间和精力的投入,都需要在特定时刻得到相同积极的反馈,比如每一次听到灵魂之音时的酥麻震动,每一次点下喜欢时的细腻过渡,每一次充值时的庆贺欢歌。

而每年结束之期,就是人与产品情感发酵成果的开瓶时刻。

时间是最好的见证者,而年度报告则是最好的表达者,只要有的放失,冰冷理性的数据也可以承载温淳感性的深情。

产品功能只能满足用户需求的输入和输出,而产品运营则可以调动用户的各种情绪,当用户决定使用产品时,原本就两情相悦,不谈一见钟情,总会日久生情,记忆烙印同样属于用户运营的一部分。

所以,为了提高人对音乐软件的粘性和喜爱程度,需要巧借情感的力量。

“二是多样化设计,是为了促动用户进行二次分享,提高产品的宣传曝光度。”

针对个人的年度报告设计,需要设计通用的算法模板和核心数据,覆盖绝大部分目标用户群体。

人总有旺盛的表达欲,小桔书之所以能够短时间内爆发,正是满足了一部分人光鲜亮丽生活的表达欲。

欲望可以是分享、倾述、宣泄、炫耀等,所以设计的目的不仅仅为了炫技和好看,更是为了提高用户二次分享的概率,为产品的宣传曝光搭上顺风车。

每个用户的风格都不同,而多样化设计恰恰为了突出用户的个性,通过各种标签和数据分析提前锁定不同的用户群体,让每一份年度报告都有私人定制的庄重。

乐园云音乐此次营销的最好方式,就是让用户觉得分享的不再是产品,而是带有个人独特标签的社交名片。

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