重生之向老实人宣战 第362节
“顾总,你说的这些如果真能实现,那有点夸张了吧.”
张旭豪挠了挠头,他只不过是一个领域的创业者,再有想法和格局,无论如何也比不过顾允这个作弊玩家。
“顾总,这个事情我要和股东还有管理层们讨论一下,可以吗?”
迎上了顾允玩味的目光,张旭豪又补充了一句,“不过顾总,我可以承诺一件事,即使全资收购大家意见不一致,我们也可以接受乐园集团的投资。”
顾允点了点头。
听到张旭豪的保证,他也算是吃下了一颗定心丸。
这次,不算白来。
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471.接受合作
“大家是什么意见?”
会议室里,饿了么创始人张旭临时召集了沪城总部的所有高管,听取大家的意见。
所有高管听起来人数众多,实际上说得上话的只有四个创始人,分别是汪渊、邓烨、旭豪和康嘉。
他们也被称为饿了么的F4,分别是001-004号员工。
第一年他们四个人自己投钱,做出了饿么,直到二年才开始有了收入,第三年起,一发可收拾,在全国终于干出了一番名堂。
“全资收购?他们做什么春秋大梦呢,我们从交大出来的时候,可没说过要心血拱手让人啊?”
003号员工汪渊是程序员出身,作为饿了么技术负责人带领技术团队的他第一个不同意,当场就吹胡子瞪眼,一使劲拍了桌子。
“卖是不可能卖的,现在我饿了么在市场上有这高的占有,因为虚无缥缈的可能,就把公司卖了?”
康嘉负责饿了么系的中台运营和蜂鸟配送,是饿了么的004号员工,他也不是很成卖掉整个公司。
对方吓唬人也好,谈判技也罢,这轻易就把公司拱手人,奋斗这久的意义在哪里?
只有“四大饿人”中的邓烨还没有发话,空气中的气氛有些凝重,张旭豪对邓烨努努嘴,示意他说说自己的意见。
“我觉得吧,全资收购如果能让公司更好,也不是不可以。”
话音刚落,邓烨的下一句就被身边的康嘉打断了。
“老邓你说什么呢?”
“别人假装要你打打对家,你就吓得把公司全部卖?
汪渊也十分不理解,大家明明是一个学校混出来的泥腿子,不容易了今天的成就和收入,他是想继续奋斗了?
“你们先别急,听我说完啊。”
邓烨慢条斯理地了几条理由,会议室里陷入了一片沉默,包括张旭豪在内,大家都在思考。
“我不知道你们研没研究过乐园集团旗下的几款产品,未来3到5年,我相信,传统意义上的电子商务会渐渐式微,而取而代的是一新的零售方式,就是以我们为代表的一种分布的电商。”
邓烨是产品部门的负责人,对市场上的各产品有着独一无二的嗅觉。
在O2O到家服务深入发展的背景,作为其物流基础的即时配送也成为火热的新兴产业。
“乐园集团插手外卖行业,我觉得不仅仅是心血来潮,果我们对方打擂台的话,真不一定谁能活到最后。
“比如说,他们的飞鸽物流一直以来做的就是即时配送这个行业,飞鸽旗下规模最大、人员最多的物流小哥,除了承接咖啡正的平台运单之外,你知道人家平时还会做么吗?”
邓烨明是做过功课的,对飞鸽物流的野心娓道来。
还没等会议室的兄弟接过话头回答,邓烨自顾自继续说了起来。
“自去年起,飞鸽物流除咖啡正义的运单,还会为家的电商平台拼乐园提供即时配服务,有不少物流小哥兼职我们的外卖员,配送快递和外卖,飞鸽的空运力充分动起来。”
“啊?你的意思是,乐园集团用个小哥的人力资源,赚了三份?”
康嘉顿时惊地反问道,对于控制成本这方面,他算是五体投地了)
“虽然能用这种简单的逻辑算,但乐园集团的确是这方面的专家,如果他们真的进军外卖行业,你们想没想过,大厂的整合能力,是我们一家小公司能比的吗?”
邓烨仰起脖子,喝了一大口咖啡,语气低落。
事实上,早在饿了么改变商配送的传统模式,开始自营外卖配时,飞鸽物流就已开通万能跑腿业务,其中包括代买、同城配送、(本章未完!)
471.接受合作
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代取货服务。
在座的都是行业内的专业人,深知随着消费者需求的增多,即时配送必将会成为未来发展的趋势。
社会化根本势,意味着即时配送平台未来的核心竞争力,将取决于其利用标准化和高科技整合供需两端零散资源的能力。
这种整合能力的比拼,将成为行业竞争下阶段题。
“所以对方这么牛逼,老邓你的意呢?我们现在就把公司卖了,然后各回各家?”
心直口快的汪渊听懂了邓烨的言下之意,忍不住阴阳怪气道。
“我不是这个意思,我只是给你们另外一个思考题的角度,如果大家口径一致不,那今天开这个会还有什么意义?直接开干就完了?”
说了半天也没能让好兄弟冷静下来,邓烨也挂不住面子,反唇相讥。
“别吵了,也没用,不然听听老大的意吧。”
了邓烨的解释,康嘉心里觉得有些道,转头望向直沉默不语,一聆听的张旭豪。
“我的意见也是不考虑全资购,但是可以让对方入股。”
张旭豪转了转手中的签字笔,说出了自己的想法。
“我们饿了么其实有过很多选择,除了乐园集团的收购邀约,之前也有过很多财务投资者有兴趣收购,我们之所以这次没有果拒绝,因为什么?”
“我想理由很简单,比起获得短期的金支持,饿了么更加看重未来的战略资源。”
张旭豪身子向后一仰,自家兄弟面前,他又恢复成了那个说不二的创业枭雄。
“刚刚老邓说的挺对的,因为本地生活务市场发展到现段,光有资本是远远不够的,来的趋势是新零售和餐饮外卖的协同作战,而乐园集团在新零售领有着最最完善的生态。”
“让对方入股,也就有了和园集团合作的可能,我们以获得流量,获得新用户,获得充足的资金保障。”
“只要不和拥有巨量资源的大厂正面对抗,我觉得现阶段如果能达成合作,对我们来说是双赢。”
张旭豪没有继续说下去,不过意思已经很明了)
“那这么干吧,我没意见。”
“没意见。”
“可。”
最终,饿了么内部迅速达成共识,启动C轮融资,接受乐园系资,双方式达成合作。
471.接受合作
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472.护城河
“合作愉快。”
“顾总,以饿了么也是咱们自家的产业了,千万要多多支持啊。”
几天后,饿了么在现场召开的发布会上,宣布得了乐资本领投的10亿元C轮融资,双方将在各个领域成通力合作。
一年获得两次融资,这在整个互联网行业也算得上罕见。
初刚刚完成B轮融资,拿到几百万美元,现在又来?
饿了么是不是迈得太大,钱烧的太快了?
仅仅大半年,饿了两次融资,也让不少暗地里想要进入外卖行业竞争对手虎视眈眈,心里默默打了个问号。
可能到了该出手入局的时刻了。
再不出手,乐园集团和饿了么要真建起道行业护城河,一旦成功打出名气上市,后来人是连汤都喝不上了。
在公司上市的过程中,对公司到底要经过几融资并没有规定,全看公司自己的需求。
企业融资,说白了就是企业如何获得正向的现金流。
因为有了钱,你就可以当个土豪“买买买,买装备、买土地、买资源、买人才、买用户甚至买竞争对手。
有着基本金融知识的人都知道,债权融资是指通过银行或非行金融机构贷款借钱,或发行债等方式入资金,债权融资需支付本金和利息,能够带来杠杆收益,但会提高企业负债率。
而股权融资不需还本,没有债权融资带来的杠杆收益,会引入新的股东,潜在的危险是会丧失企业的部分控制权。
所以,在债融资要不来钱的情况下,较多企业就选股权融资。
进而,私领域里的融资对那些具独角兽潜质的业,也是另眼相看,穷不舍。
对于互联网创业者来说,他们在公司市之前,往往需要经过以下这几轮融资。
1.种子轮——团队、想法、产品
种子阶段的融资人,通常处于只有idea和团队,但没有具体产的初始状态。
投资人一般多是亲朋友,或创者自掏腰包,比如以张旭豪为代表的饿么F4,当然现在也涌现了不少子期投资。
倘若你的融目有队,有idea,马上进入最终的落地,那么就可以开始进行种子轮融资。
种子轮,项目失败的风险极高,等到天使轮就要跑出p(最小可行化产品)。
种子轮一般在50-200万这样,机构很难涉,一般个人天使和孵化器基金会重点关注这块。
2.天使—产品可视、商业模式晰
天使阶段的项目通常有初建团队,有成熟产品上线,有产品初步的商业规;有种数据或能显示出数据增长趋势的增长率、留存、复购等证明。
同产品往往会积累一些核心用户,商业模式处于待验证的阶段)
那么寻天使投资人或机构,开始天使轮融资便是最合适的,一般这一轮融资金额大概在300万到500万左右。
-A——有一定规模、市场前列
Pre-A轮是一个层,融资人可以据自身项目的成熟度,再决定是否需要融。
倘若项目前期整体数据已经具有一定规,只是还未占据市场前列,那么可以进行Pre-A轮融资。
同时,pre-A轮或者A+轮融资,就是你明明没有初具规模,钱却烧了,那就先来个pre-A轮江湖救急。
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