唯我独法:我在都市修奥法 第183节
方豫看了看牛天瑞,心里有些揣测,但表情丝毫没变,继续道:“之所以设定这样的规则,不是因为我相信真心可以换来真心,而是这一期的股权激励本身就是对你们前期工作的肯定。”
“至于到了下一期,你们是否还会有股权激励,能拿多少股权激励,则全部取决你们自己,TeamPulse会依据大家的贡献,对各位的日常工作实施评分,而这些,将会影响到你们日后每年的股权激励计划的数额和方式。”
“所有的股权激励计划的执行,不需要经过任何人的审批,全部由橘子大模型给出,没有任何中间管理层可以施加负影响。”
“当然,目前我设定的TeamPulse贡献度算法只是第一版,肯定还会有很多问题,但随着未来不断地调整和迭代,这套系统终究会越来越精准,越来越公正。”
所有员工都有些骚动,这个股权激励是每年都有的?
而且,使用TeamPulse接入橘子大模型来衡量员工贡献,也确实是一个相对公正的考核方式。
方豫一直以来考虑的,就是如何尽量在业绩评估与日常工作管理中降低“人”的影响。
注意,是日常工作管理,而不是全部管理。
恰好柚子科技目前的组织架构及行业,是非常适合方豫所设想的管理方式的——由人工智能所主导的综合绩效评定办法。
这种方法听上去似乎和之前孟广康搞的评分表有点类似,但是本质上完全不同。
第一,篮球队员的选拔和上场时间的确认可以用数据来衡量,但应该按照比赛表现来衡量。NBA对比赛的各种数据分析已经非常成熟,nba的教练也基本是按照数据来安排球员的上场时间,已经成为一种通行的球队管理方式。
第二,孟广康引入了太多主观系数,例如所谓的态度分,态度无法准确量化,因此就变成了一个主观分数,有这个分数的存在,整张表都失去了相应的意义。就变成了不是降低“人”的影响,而是增加“人”的影响,属于对OKR的误用。
第三,任何时候,类似于评分的做法,只能对此项工作的当下贡献做出衡量,无法衡量长远贡献。因此,在衡量员工具体工作贡献的时候,仍旧需要管理者依据战略眼光,凭公心做事,对员工做出调整值。
这种调整值应为正向调整值,不能为负向。
第四,奖励上可以使用评分办法,但在晋升上,切记评分只是辅助,员工是否具有相应的领导力潜力,才是唯一的金标准。
在管理中,没有绝对的公正,也做不到绝对的公正。
但是,不能绝对不公正。
至少要让所有人看到,是朝着公正的方向在前进的。
所以,还是孟广康自己太傻比,给他好的办法一样也会用偏。
“方总,我也有个问题。”华泽成沉吟了一下,“我不反对由橘子大模型结合TeamPulse来给出员工股权激励方案。”
“但你知道,有些员工做出的贡献,并不体现在当下,可能是未来三年五年甚至更长时间的长远贡献。如果机械的使用人工智能来衡量员工贡献,是否会对这部分员工不太公平?”
“比如道格卡廷开发Hadoop时,只是一个分布式存储和处理大数据的工具,应用的人也不是很多,但现在Hadoop已经成了大数据处理的基础框架。”
“针对于这一部分,如果没有更为公允的方案,我担心以后员工会越来越短视,只注重系统中发布的任务,丧失主动创造性,从长远来看,这不是一件好事。”
华泽成说的确实是一个问题,柚子科技作为一家科技创业公司,又是主要做AI软件基础设施的公司,大部分科研人员的工作性质其实都是创新型的工作性质。
方豫把工作岗位分为创新型岗位和模仿型岗位,两者之间并没有高下之分,只有性质的分别。
所谓创新型的岗位,就是更多依靠于主观能动性和个人能力的工作,工作的内容和结果取决于自己的自选动作也就是自己的能力强弱和个人意愿。
例如大部分的主力科研人员、军队指挥官、艺术从业者、大客户的B2B销售等等,基本都属于创新型工作。
这些工作的效果完全取决于从业者的个人能力和自选动作,管理这种性质的岗位时,不应设置过多的限制性条件,尽可能增大其个人自由度,只有这样,才能真正出成绩。
而模仿型岗位则是更多依靠于既有的流程、规范、技术、不允许有多余自选动作的工作,工作的成果取决于对上述流程技术规范的执行是否到位。
例如按照导师要求进行重复性试验的底层科研工作者、流水线工人、巡捕、2C端的营销人员、电话销售、日常行政管理、银行柜台、技术部门的重复制图人员、法官、检察官、基层公务员、套路文写手等等都属于模仿型岗位。
模仿型岗位,干的优秀的标准,就是不折不扣极度严谨的按照既有的流程和规范完成自己的工作,不允许有任何自选动作出现。
因此,对于模仿型岗位的管理,必须设置极为详细和严格的执行标准和执行方法,对工作效果的反馈,往往以惩罚为主,奖励为辅,要的就是不能偏离线路。
而对于创新型岗位的管理,则恰恰相反,应以奖励为主,惩罚为辅。
“华老师刚刚说的非常对。”方豫微笑着点了点头,“我一直认为创新是企业的命脉,一家能够持续经营的公司,一定是一家具备持久创新力的公司。”
“橘子大模型不是神,也不会算命,无法准确预测到大家的哪项创新在未来会产生巨大的影响。因此,这一部分并不会列入每年的股权激励计划中,而是单独的一项激励政策。”
“也就是我接下来要介绍的——明珠蒙尘政策。”
方豫挥了挥手,把ppt翻到下一页。
“TeamPulse本次的版本更新接入橘子大模型后后,更新的两项最重要的功能就是贡献面板和历史项目追踪。”
“你们能够在自己的TeamPulse用户端的贡献面板界面,实时看到当前你们对公司所创造的贡献,以及这些贡献所为公司创造的利润和价值。”
“历史项目追踪可以对各位的每一个项目,进行长达十年的线性追踪。”
“这期间各位任何一项创新被市场所认可,每达到一个数量级,TeamPulse都会给出即时反馈,并对这个创新在产品中的应用测算出权重。”
“针对于这类贡献,我们可以提供两个方案,第一,根据贡献权重的变化,给予这名员工现金奖励。”
“例如,某人做了一套算法,这套算法可能在初期未被TeamPulse列入当年的贡献面板中,影响了当年的年终奖金和股权激励。”
“但三年后,这套算法的重要性得到了验证,被应用在某个模型功能中,而这个功能一年中一共实现了一千万迈元的利润,经TeamPulse判定,这套算法在这个功能中的权重假如占到30%,那么,他就可以享受到项目总体利润的百分之三,也就是三十万迈元。”
“从这个算法开始得到应用的那一年开始,这笔钱可以连续领五年!”
“当然,前提是,在当年,这套算法没有被列入贡献面板,没有获得相应的股权奖励。并且这五年中,应用这套算法的功能始终在创造利润。”
哗!
十几名柚子科技的员工同时骚动起来,方豫的这个政策确实太让人震惊了。
分配政策的合理性一直以来都是所有组织在管理中最头痛的事情。
以前并不是没有公司想要做类似的事情,比如古狗,就曾经出台过专门的创新激励政策,针对员工做出的创新,可以享受高额的利润分成。
后来这项政策几乎没有激起什么水花。
因为如何衡量一项技术创新对公司的贡献实在太难了,就算真的靠复杂的算法计算出来,又如何能够让人事和财务应用这套算法?
每年几十万上百万项创新,如何合理的对其一一进行评估?
技术和市场环境变化后,贡献算法还是否适用?
这些都是很难解决的问题。
推高了管理成本。
但柚子科技不一样!
一则员工人数很少,产品形式简单,初期计算起来没有那么复杂。
二则方豫破天荒的将AI引入到这套评价体系中,以橘子大模型现在的能力来说,已经具备了实现这种管理方式的硬件基础!
即使初期的算法不合理,经过一段时间的实践和调整,搞出一套接近完美的体系并不是不可能的事情!
难道说,第一个被人工智能取代的不是底层,而是管理层?
“这套办法我也不知道能不能成功,不过,我愿意尝试一下。”方豫补充了一句。
第196章 私募基金(第二更)
2024-07-16
“当K<0时,奇点(0,0)是鞍点,是不稳定的。”
“当K>0时,奇点(0,0)是中心,是稳定的。”
大功告成!做完了!
方豫刷刷刷刷的在卷子上写上证明题的最后一步,又画了两个椭圆和双曲线的草图,略作检查,抬手交卷。
常微分方程是方豫最后一门考试,考完后,他就可以提前放寒假了。
不过这个寒假对方豫来说很无所谓,他是本地人,而且寒假他也不回家住。
最多年三十晚上回去陪老登过个年,初一和他一起出去拜个年,初二还要去外公家,除此之外,其他时间还是会住文慧园或公司。
方豫对居住品质其实没什么要求,三万八一晚的悦榕庄别墅他能住,三千五一个月的文慧园他也能习惯。
只要干净就行。
不过,最近他倒真是动了买个独栋别墅的心思。
不为别的,主要是来自倭国的第一批灵性已经到账了!
基本上,现在灵性之瓶以不到十天装满一瓶的速度在增长着,这东西下面有个石质的底座,必须要把灵性之瓶放在底座上,并且必须和收集灵性的法阵在同一位面中。
所以他也不能把这玩意儿收进无界信使,只能放在文慧园的房子里的另一间卧室中。
但这东西太易碎了,比一般的玻璃瓶子还易碎,一旦碎了,这瓶灵性马上回归星界,就算是白收集了。
不过呢,考完试还是要先回趟宿舍。
他和黄翔是本地人,但卢学昌和骆子明可是要放假回家的,他准备让这两个义子请客吃年尾饭。
结果一进宿舍,就看到骆子明躺在宿舍床上动都不动,一个劲儿的哀嚎:“水~我要喝水~”
黄翔从旁边端了个不锈钢饭盒,饭盒边上还放了个不锈钢勺:“来,大郎,该喝药了~”
“老骆这是咋了?”方豫探头看了一眼,只见骆子明脸色苍白,看着就跟失血过多了似的。
骆子明没选常微分方程,昨天上午就已经考完最后一门了,考试的时候还好好的呀,怎么变成这样了?
“没、没事,就是昨天下午动了个小手术,大夫不让动”骆子明脸一红,吞吞吐吐的。
方豫转了转眼珠:“什么手术?”
卢学昌嘿嘿嘿,刚要说话,就被骆子明怒目而视,但怒目而视也没啥用,卢学昌根本不管这套,伸手把骆子明的眼睛盖上:“前些日子,骆大帅觉得他速度快肯定是因为bp太长。于是去医院预约了一个bp手术,昨天上午考完试,下午就去割了。”
“老子那是为了卫生!你懂个屁!你没看所有鱿鱼人都得割吗?有啥可-哎呦-笑的?”骆子明一把拨开卢学昌的手,怒气冲冲,但可能又牵动了伤口,中间还哎呦了一声。
方豫嘁了一声:“不就是割个bp吗,看把你矫情的,这都过了一天了。徐东前几个月割完后第二天还去团委开会呢,伱看人家那合照,笑的多灿烂。”
徐东是他们班的班长,一心仕途。
黄翔嘿嘿一笑:“徐东那个是正规医院做的,不像咱们骆总,靠千寻搜索,找了个普天系,多花了一倍钱,还遭了不少罪。”
“千寻?”方豫听到这俩字就皱眉头。
自打上次千寻莫名其妙的找到他,提出个四千万的收购价格让他一口回绝后,这破公司就在柚子科技四处挖角。
当然,在千寻那个傻x女高级战略投资经理的运作下,柚子科技确实一个走的都没有,就算有也不怕。
但癞蛤蟆爬脚面,不咬人它膈应人啊。
也不知道千寻的战略投资部是怎么想的,能找这么傻x的女人来做什么投资经理,看来这个战略投资部也是扯淡。
难怪近些年千寻一单成功的战略投资都没有呢。
市值从一开始的BAT三足鼎立,现在都差那两家一个数量级了。
而且前两天卖贴吧的事情还搞得挺大的,今天看热搜还在上面挂着呢,什么千寻回应停止与涉事医院合作、原吧主回归之类的。
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