重生东京1986 第257节
“比如基恩士、YKK。”
“这些公司不仅业绩好，还非常稳定。”
“等东京股市不再恐慌，我们就正式开始。”
所谓的隐形冠军企业，就是一些专精一个赛道的公司。
以YKK公司为例，这家公司专注拉链行业，生产的拉链质量非常好。
不仅耐克和阿迪等大众品牌喜欢用，香奈儿、爱马仕等奢侈品品牌也在用。
在拉链这条垂直赛道，拥有着王者般的地位。
银河投资选择这些公司，不仅可以通过股票涨幅盈利，还能获得稳定分红，属于躺着赚钱。
“除此之外，医药公司也可以选择入股。”
“日本老龄化趋势明显，对医药资源的需求不断增加。”
“我们投资医疗产业，绝对可以获利颇多。”
这些长链条稳定公司，星海投资很少进入，正好交给子公司。
一方面可以提高星海集团在日本的地位，另一方面也能赚到更多钱财。
“隐形冠军企业和医疗公司，我明白了。”
嘉本隆正立马理解青年用意。
这些公司都非常稳定，确实有利于银河投资的发展。
“嗯，明白就好。”
竹下雅人润了润喉继续说，
“明天你就让咨询公司帮忙搜查资料，然后将各个行业的前两名找出来。”
“到时候我们大家一起分析，进而选择好投资的目标。”
冠军企业，也有少部分属于不良资产。
比如胶片行业，很快就会被数码相机淘汰。
你就算再美好，市场垄断程度再高，也完全不值得投资。
软盘行业也是类似情况，不久后就会被光盘和闪存淘汰。
不过在这之前，也可以小小的投资一笔。
等到U盘快问世的时候，再将软盘公司股票卖掉。
这样能吃到更多，实现利益最大化。
第243章 营销的重要
三月的东京分外美丽，樱花开始次第开放。
竹下雅人看着窗外，语气随意的问：“今天的主要工作是什么？”
同样坐在车里的酒井惠子立马恭敬的挺直身体。
“会长您今天的主要工作是审查松本制造年度报告，为两周后的年度股东大会做准备。”
通常来说，日本上市公司都会在每年的三月或者四月召开股东大会。
松本制造既然是其中一员，自然也要入乡随俗。
唯一比较麻烦的是，松本制造股价不停下跌，可能会引来股东的抱怨。
没办法，股市大环境不好。
松本制造这样的民生类企业，自然会受到严重冲击。
这一点从公司市值上，可以清楚看出。
松本制造的巅峰市值，足足有3.66万亿日元。
现在，已经下跌到3.02万亿。
这还是在松本制造会长，是竹下雅人的前提下。
如果没有青年的高声望支撑，市值早就降到2.5万亿以下。
不过现在也快了。
预计到今年7月，松本制造的市值最少缩水一半。
别说是3万亿，就算是2万亿都达不到。
这是市场回归合理，甚至变得保守后的评估，不会因负责人是竹下雅人就发生太大改变。
“需要去松本制造查看吗？”
“我已经将相关资料整理好，会长您可以自由选择。”
酒井惠子牢记上任秘书长的指导，将自己视作一件工具，不帮助会长做任何决定。
这些事，不是她一个秘书可以参与的。
“既然准备好了，那就照常去总部吧。”
竹下雅人准备先看看自家秘书整理的资料，然后再去松本制造亲自视察。
两者互相对比，从而更完整的了解全局。
“嗨！”
两人来到星海集团总部，不超过三分钟，酒井惠子就拿着数份资料进入会长办公室。
“会长，您要的资料。”
竹下雅人指了指办公桌上的空白处，“嗯，先放这里吧。”
他昨天有些文件没签，需要尽快完成。
文件都是些常规内容，青年的速度很快。
不一会儿，便全部完工。
随后，竹下雅人开始查看松本制造那边送过来的第一份资料——旅行箱销量报告。
拉杆式旅行箱属于出行市场的刚需物品，再加上松本制造常年在各国电视台不停宣传，因此很快就风靡全世界。
虽然直到今天为止，问世时间还不到四年，但拉杆式行李箱的去年全球销量，已经突破1.2亿件。
这还不包括中国、非洲、南亚等落后地区销量。
如果全部统计到，全球销量轻松突破1.5亿件。
这么大的市场，松本制造自然难以维持住曾经的垄断地位。
市场份额不断下降，目前仅占据可统计市场的四分之一。
也就是说松本制造的拉杆式行李箱，去年全年销量3000万件。
虽然市场占比不断下降，但松本制造去年销售的行李箱数量，实际上增长了42%。
只不过拉杆式行李箱整体市场增长太快，才显得松本制造退步明显。
“我们现在有竞争者吗？”
竹下雅人一边浏览着信息，一边头也不抬的随口问。
酒井惠子飞速的回复道：“暂时还没有比较强大的竞争对手。”
“除我们以外，最大的源家株式会社，全年销量也不到900万件。”
说起松本制造在拉杆式旅行箱领域的地位，酒井惠子声音中有说不上来的骄傲。
他为自己能成为星海集团的一员，感到十分自豪。
“嗯，不错，有同样主打中高端市场的品牌吗？”
“有，但他们都很难在市场上站稳脚跟。”
虽然旅行箱的销售大头是低端产品，但最赚钱的始终是中高端部分。
如果想要找到相似的例子，最合适的就是未来的智能机。
主打高端的苹果手机，虽然市场份额不到全球两成，但却吃掉了手机市场70%以上利润。
拉杆式旅行箱也是如此。
松本制造主打中高端，吃掉了全球70%以上利润。
当然，和苹果不一样的是。
松本制造也制作低端行李箱，从而做到全价格覆盖。
毕竟拉杆式行李箱不是智能手机，品牌的认知度永远无法达到同一高度。
松本制造最好的学习对象其实是电脑品牌，玩全价格覆盖才能最大程度保持住市场份额。
这也是为什么，竹下雅人要早早在中国建立合资工厂的最重要因素。
庞大的低端拉杆式行李箱，只有中国可以保证高利润。
“很好，告诉小林社长。一旦有冒头的，必须打压下去。”
日本的人力资源十分昂贵，如果松本制造想要在本土拥有足够的影响力，必须死死抓住中高端品牌市场。
因此松本制造，需要不遗余力的打压那些想要进军高端市场的品牌。
如果做不到，松本制造在本土的地位会逐渐下滑，最后说不定变成普通公司。
设计在日本，生产在中国。
这不是竹下雅人想看到的。
他需要大量的雇佣日本本土员工，进而维持住自己在地方和中央的政治影响力。
因为只有这样，才能完成他改造世界的梦想。
“是。”
虽然小林博明社长一直都是这样做的，但既然会长有吩咐，酒井惠子自然要再次传达指令。