火红年代：从肝职业面板开始 第589节

　　“太成功？”王厂长愣了一下，“什么意思？”

　　“是这样……”许成梁把今天的情况说了一遍。

　　五十多个咨询电话。

　　各行各业都来咨询。

　　技术服务部人手不够……

　　王厂长听了，哈哈大笑。

　　“哈哈哈！”他笑得很开心，“小许啊，这可是好事啊！”

　　“说明你们的技术服务，有市场！”

　　“是好事……”许成梁说道，“但问题是，我们现在人手不够。”

　　“我想从总厂和各车间，调配一些经验丰富的工程师过来。”

　　“不知道王厂长您……”

　　“没问题！”王厂长爽快地答应了，“你需要多少人？”

　　“至少十个。”许成梁说道，“机械工程师三个，电气工程师三个，焊接技师两个，喷漆技师两个。”

　　“行！”王厂长说道，“我马上安排。”

　　“明天就能到位。”

　　“谢谢王厂长！”许成梁松了口气。

　　“别谢。”王厂长笑道，“小许啊，技术服务部的发展，对总厂也是好事。”

　　“你们能赚钱，总厂也跟着沾光。”

　　“而且……”他顿了顿，“技术服务这个模式，真的很好。”

　　“既推广了先进技术，又创造了经济效益。”

　　“我和陈书记都很满意。”

　　“对了……”他又想起什么，“陈书记让我转告你，让你继续加油。”

　　“争取把技术服务部，做成全国的标杆。”

　　“一定！”许成梁用力点头。

　　挂了电话。

　　他长长地舒了口气。

　　王厂长这么支持。

　　技术服务部的发展，肯定会更顺利。

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　　接下来的一周。

　　技术服务部进入了疯狂的扩张期。

　　从总厂调来的十个工程师，全部到位。

　　刘建国又从各车间，挑选了五个技术骨干。

　　加上原来的二十个人。

　　技术服务部的人数，达到了三十五人。

　　办公室也从一间，扩大到了三间。

　　一间是接待室，专门接待来访客户。

　　一间是项目部，负责项目实施和跟进。

　　一间是技术部，负责方案设计和技术支持。

　　分工明确。

　　运作高效。

　　刘建国作为部门主任，开始建立各项管理制度。

　　项目管理制度。

　　质量把控机制。

　　进度跟踪机制。

　　客户服务规范。

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　　一套套制度出台。

　　技术服务部的运作，越来越规范化、专业化。

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　　早上八点。

　　技术服务部办公室。

　　“叮铃铃——”

　　电话又响了。

　　刘建国接起电话。

　　“喂，您好，这里是京城第二汽车厂技术服务部。”

　　“你好你好！”电话那头传来一个洪亮的声音，“我是天津拖拉机厂的厂长，姓马。”

　　“马厂长您好！”刘建国赶紧拿起笔记本，“请问您有什么需要？”

　　“是这样……”马厂长说道，“我昨天参加了全国汽车工业会议，听了你们许厂长的报告。”

　　“说实话，太震撼了！”

　　“我们拖拉机厂也想搞自动化改造。”

　　“不知道……不知道你们能不能帮忙？”

　　刘建国愣了一下。

　　拖拉机厂？

　　这可是跨行业了啊。

　　“马厂长……”他有些犹豫，“我们技术服务部主要做汽车行业的。”

　　“拖拉机和汽车……差别挺大的吧？”

　　“差别不大！”马厂长激动地说，“拖拉机的车架焊接，跟汽车底盘焊接，原理是一样的！”

　　“都是钢板焊接，都需要保证强度和精度。”

　　“我觉得你们的自动焊接技术，完全可以用到拖拉机生产上！”

　　刘建国想了想。

　　“这样吧，马厂长。”他说道，“我先向许厂长汇报一下。”

　　“然后给您回电话，行吗？”

　　“行行行！”马厂长连忙说，“我等您电话！”

　　挂了电话。

　　刘建国拿着笔记本，快步走向许成梁的办公室。

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　　十分钟后。

　　许成梁办公室。

　　“许厂长……”刘建国推门进来，“有个情况要向您汇报。”

　　“说。”许成梁放下手里的文件。

　　“刚才天津拖拉机厂的马厂长打电话来。”刘建国说道，“他想让我们帮忙搞自动化改造。”

　　“拖拉机厂？”许成梁挑了挑眉。

　　“对。”刘建国点头，“他说拖拉机车架焊接跟汽车底盘焊接原理一样。”

　　“想引进我们的自动焊接技术。”

　　“我……我没敢答应。”他有些不好意思，“毕竟这是跨行业的。”

　　“怕做不好，砸了咱们的招牌。”

　　许成梁听了，陷入沉思。

　　拖拉机厂……

　　这确实是个新领域。

　　但刘建国说得对。

　　拖拉机车架焊接，跟汽车底盘焊接，原理确实差不多。

　　都是钢板结构。

　　都需要保证强度和精度。

　　而且……

　　他突然意识到一个问题。

　　如果技术服务部只局限于汽车行业。

　　那市场规模就太小了。

　　但如果能拓展到其他行业……

　　农机、工程机械、机床、化工……