火红年代：从肝职业面板开始 第680节
“那我试试。”
张远咬咬牙答应了。
第300章 提拔新的副厂长
除了技术创新，许成梁还在考虑管理架构的调整。
厂子大了，光靠他一个人管理肯定不行。
需要培养一批得力的干部，分担管理职责。
刘建国是他最信任的人之一，跟着他从屠宰工干起，一步步成长为技术科组长。
这次新车间投产，刘建国功不可没。
许成梁决定提拔他为副厂长，协助自己管理日常生产。
“建国，我准备提拔你当副厂长。”
许成梁跟刘建国单独谈话，“你跟着我这么多年，能力我信得过。
厂里现在摊子大了，我一个人忙不过来。
你当了副厂长，就要帮我分担生产管理的工作。”
“许厂长，我行吗？”刘建国有些不自信，“我就是个技术员，当副厂长能胜任吗？”
“你行。”
许成梁肯定地说，“你技术过硬，做事认真，工人们都服你。
当副厂长不是让你管行政，而是管生产。
这正是你的强项。”
“那我试试。”
刘建国下定决心，“许厂长，我一定好好干，不给您丢脸。”
“我相信你。”
许成梁拍了拍他的肩膀。
王大力被任命为一号车间主任，负责管理两条老生产线。
孙小明当了二号车间主任，负责管理五条新生产线。
这两个人都是跟着许成梁从机械厂分厂出来的老兄弟，技术好，人也塌实，当车间主任绰绰有余。
“大力、小明，你们俩都是车间主任了。”
许成梁把两人叫到办公室，“车间管理可不轻松，要盯生产，要抓质量，要管安全，还要带队伍。
你们能不能胜任？”
“能。”
两人异口同声地回答。
“好。”
许成梁点头，“我给你们俩每人配两个副手，帮你们分担工作。
记住，管理要严格，但也要人性化。
工人犯了错，该批评就批评，但别动不动就扣工资。
要多跟工人沟通，了解他们的想法，解决他们的困难。”
“明白，许厂长。”
管理架构调整后，许成梁把更多精力放在了战略规划上。
他开始考虑产业链的上下游整合。
现在厂里生产汽车，钢材从钢铁厂买，橡胶从橡胶厂买，玻璃从玻璃厂买。
虽然供应还算稳定，但质量参差不齐，价格也经常波动。
如果能跟这些供应商建立长期稳定的合作关系，甚至参股入股，就能保证原材料的质量和供应，还能降低成本。
许成梁让刘建国整理了一份供应商名单，上面列着所有给厂里供货的单位。
“建国，这些供应商里，哪几家最重要？”他问道。
“钢铁厂、橡胶厂、玻璃厂这三家最重要。”
刘建国指着名单说，“咱们每个月从钢铁厂采购几百吨钢材，从橡胶厂采购几十吨橡胶，从玻璃厂采购几千块玻璃。
这三家的供应占了咱们原材料成本的百分之七十。”
“那就从这三家入手。”
许成梁做出决定，“你去联系这三家的厂长，说咱们想跟他们谈长期合作。
如果可能的话，咱们愿意签五年甚至十年的供货合同。”
“长期合同？”刘建国有些意外，“许厂长，这样的话价格不就固定了吗？万一市场价格下降，咱们不就吃亏了？”
“短期看可能吃亏，长期看划算。”
许成梁解释道，“签了长期合同，供应商就不会轻易涨价，也不会随便断货。
咱们的生产能有保障，这比省几个钱重要得多。
而且长期合作，双方建立了信任，质量问题也好沟通。”
“我明白了。”
刘建国点头。
除了跟供应商谈合作，许成梁还有个更大胆的想法，就是自建零部件加工车间。
现在厂里生产汽车，很多零部件都是外购的。
比如座椅、方向盘、仪表盘这些，都从其他厂采购。
这些零部件加起来，占了整车成本的百分之四十。
如果能自己生产，成本能降低不少。
他找来王大力和孙小明商量：“我想在厂区北侧再建一个车间，专门生产汽车零部件。
你们俩觉得可行吗？”
“可行是可行。”
王大力说道，“但需要投入不少资金。
设备、厂房、人员，加起来得几十万。”
“钱的问题我来想办法。”
许成梁说道，“你们先做个方案，列出需要生产哪些零部件，需要什么设备，需要多少人。
方案做出来，我拿去给王厂长看。”
“好的，许厂长。”
自建零部件车间的方案很快做出来了。
许成梁拿着方案去找王厂长和陈书记。
“王厂长、陈书记，我有个想法。”
他把方案递过去，“我想在汽车厂再建一个零部件车间，自己生产座椅、方向盘这些部件。
这样能降低成本，提高利润。”
王厂长看了看方案，皱起眉头：“成梁啊，建零部件车间需要投入不少钱。
厂里现在资金紧张，拿不出这么多。”
“我知道厂里困难。”
许成梁早有准备，“所以我建议成立一个独立的零部件配套厂。
机械厂和汽车厂各出一部分资金，共同投资。
零部件厂既给汽车厂供货，也可以给其他汽车厂供货。
这样不仅能收回投资，还能盈利。”
陈书记眼睛一亮：“成梁，你这个想法好。
成立配套厂，不仅能服务自己，还能服务其他企业。
这符合上级提倡的协作生产精神。”
“就是这个道理。”
许成梁趁热打铁，“而且配套厂可以生产发动机、变速箱这些核心部件。
现在这些部件都是从外地采购，运输成本高，质量还不好控制。
如果能自己生产，整个产业链就打通了。”
王厂长想了想，拍板道：“行，这事我支持。
我跟上级汇报一下，争取批点专项资金。
你先把详细方案做出来，包括投资预算、人员配置、生产规划，都要清清楚楚。”
“好的，我马上去办。”
许成梁高兴地说。
从机械厂出来，许成梁心里很激动。
如果零部件配套厂能建起来，昆仑汽车的产业链就完整了。
从钢铁到零部件，从组装到销售，整个流程都在自己掌控之中。
除了产业链整合，许成梁还在考虑销售网络建设。
现在厂里的车主要出口，国内市场还没怎么开发。