从破产小作坊，到时尚帝国 第106节

　　但是现在不一样了。

　　上周我去巴黎参加时装周，跟一个法国买手聊天。

　　他说：‘你们中国现在有个Snow Mud，很厉害。卡尔都公开夸了。’

　　那一刻，我真的想哭。

　　因为我们中国设计，终于有人看见了，期待有一天许多的设计能登陆巴黎！”

　　而在盛夏的跟帖里，网友们的反应更是热烈：

　　“楼主说得好！雪泥确实争气！这我必须夸一个！！”

　　“我女朋友买了雪泥的内衣，真的美炸了！她从来没这么性感过！”

　　“关键是价格良心啊！国内卖两三百，国外卖八九百（人民币），这是真正的国民福利！”

　　“许多才24岁，我的天，我24岁还在网吧打游戏，还在到处写情书呢……”

　　“楼上+1，人比人气死人，看看人家二十四岁在干什么，看看我们二十四岁又在干什么。”

　　当然，网友们的玩乐可不止于此，就在这互联网上，很快就有人发起投票：《你认为1999年中国十大杰出青年应该有谁？》

　　虽然不是什么官方活动，但是参与的人可一点不少，就那么短短几天时间结果就出来了。

　　毫无疑问，许多的名字高居榜首，票数遥遥领先。

　　但有趣的是，有人把柳颜的名字也写上了，还配了她在秀场上的照片。

　　虽然票数不多，但跟帖里一片“女神”、“太美了”、“这才是中国女性的风采”。

　　相比之下，西祠胡同的讨论更理性些。

　　一个ID叫“产业观察”的用户发了长文，文中比较理性地分析了当下的雪泥。

　　《从雪泥看中国服装产业的升级路径》

　　文章从产业链、品牌建设、设计创新、国际营销等多个角度分析，最后得出结论：

　　“雪泥的成功不是偶然，是许多精准抓住了几个关键点：

　　1.文化自信：雪泥扎根中国传统文化，但又不复古，用现代设计语言重新诠释。

　　2.品质为王：雪泥在工艺、面料上不惜成本，在国内中档女装中可以说做到了极致。

　　3.国际视野：从一开始策划这场秀就瞄准了国际时尚，年轻的创始人眼光很不一般。

　　4.社会责任：雪泥是我听过的待遇最好的服装厂，没有之一！

　　这四点，值得所有中国企业学习，这要是雪泥比我们做得好的地方。

　　我们经常抱怨‘中国制造’被看不起，但是扪心自问一下：我们做出了值得被看得起的产品吗？

　　我们不顾同行，拼命压价，自己死也不要别人活，这怎么可能做出好产品来？

　　雪泥做到了，所以它值得被尊重。”

　　这篇文章被广泛转载，甚至被一些企业的内部学习材料收录。

　　而在水木清华BBS，“创业天地”版块，许多已经成为神话般的存在。

　　有清华经管学院的学生发帖：《如果能采访许多，你最想问什么问题？》

　　跟帖里，问题五花八门：

　　“许总，您的设计灵感从哪来？”

　　“雪泥的国际化策略是怎么制定的？”

　　“您觉得中国品牌出海最大的困难是什么？”

　　“许总，招人吗？我明年毕业！”

　　“许总，那些模特都是你的女朋友吗，能不能分我两个？”

　　“许总，请问应该如何跟高个女生打交道，她们压迫感好强啊？？”

　　甚至有人把许多在发布会上说的几句话整理出来，做成“语录”：

　　“时尚的本质是文化自信。”

　　“要最好的要留给中国姑娘。”

　　“自信点！你配得上！”

　　这些话语在年轻人中广为流传，许多成了某种精神符号——代表着一个新的可能性：中国年轻人可以创造世界级的品牌，中国设计可以赢得世界尊重。

　　但舆论从来不是一边倒的。

　　就在网友们议论纷纷，互联网上一片沸腾的时候，一些不和谐的声音还是出现了。

　　（祝大家周末愉快！）

第118章 胸罩与脊梁，陈丹清怒了！（求月票）

　　一天后，《南方都市报》也跟着刊发评论文章，标题就很刺眼：

　　《雪泥神话：我们需要冷静看待》

　　作者署名“旁观者”，文章这样写道：

　　“近日，雪泥品牌及其创始人许多成为舆论焦点。从官方表彰到媒体热捧，似乎一夜之间，雪泥成了中国服装产业救世主。

　　但作为一个媒体人，笔者认为需要冷静看待。

　　首先，关于产品定价问题。据业内人士透露，雪泥内衣的成本不过百元左右，但在国外售价高达数百元。

　　这真的是‘品牌价值’的体现？

　　还是利用信息差对国外消费者的价格欺诈？

　　你对国内消费者实行低价政策，对外国消费者却实行高价，这是拿国外消费者补贴国内，这不公平，也没道理。

　　其次，是关于设计创新。

　　根据笔者调查发现，雪泥的设计大量借鉴了中国古代文化元素——敦煌壁画、宋瓷美学、月宫神话。

　　这算不算‘拿古人的智慧卖钱’？

　　那这样一来，真正的原创性有多少？

　　试问，一个只是拿来主义的产品，真的能走得远，真的值得我们这么去追捧么？

　　再次，关于巴黎联名款。售价899欧元，全球限量99件。

　　但据巴黎时尚圈人士透露，这些产品很可能被雪泥自己回购，制造‘一货难求’的假象，以此抬高品牌身价。

　　这种营销手段，在国际奢侈品行业并不少见，笔者有理由怀疑，雪泥也大概会这么操作。

　　最后，是关于卡尔·拉格斐的赞赏。

　　在这里需要清醒认识：或许这只是一次礼貌性的客套，还是真正的认可？香奈儿作为百年品牌，说几句客气话是应有的风度，但我们不必过度解读，更不要太当真，尤其不能以此为依据往自己脸上贴金。

　　在此呼吁公众冷静：不要把一个服装品牌捧上神坛。

　　中国需要的，是脚踏实地做实业的企业，而不是靠营销炒作起来的‘神话’。

　　雪泥的产品确实不错，但也仅此而已。

　　我们不必自卑到需要靠一个内衣品牌来证明‘中国行’，也不必自负到认为一个品牌的成功就代表整个产业的崛起。

　　保持理性，才是对待商业现象应有的态度。”

　　这篇文章看似客观公正，但是细品之下还是能尝出一些酸酸的味道。

　　只要读过就不难发现，作者对雪泥冲出国门似乎并不高兴，甚至还想狠狠批判一番。

　　但即便如此，支持南方系观点的网友也不少，他们本来就有自己固定的粉丝群。

　　果然，文章一出，立即引发争议。

　　支持者认为“说得对，是该冷静”：

　　“终于有人说真话了！雪泥就是营销做得好！”

　　“一件内衣卖几百块，还不是赚女人的钱？”

　　“说实话，那些设计我也没觉得多好看……”

　　“不就是一件破胸罩而已，哪里至于这样，根本不至于！”

　　反对者则激烈反驳：

　　“作者懂设计吗？知道真丝刺绣的成本吗？”

　　“酸葡萄心理！中国好不容易出个好品牌，就急着踩？”

　　“你说人家营销，你倒是也营销一个让香奈儿夸的品牌出来啊！”

　　两派在网上吵得不可开交。

　　而就在争论最激烈的时候，又一个声音加入了战局。

　　6月18日，《文艺报》刊登了陈丹清的文章，标题直白：

　　《胸罩与脊梁：我们该为什么骄傲？》

　　这位以犀利著称的文化评论家写道：

　　“最近有个做内衣的年轻人很火，火到官方表彰、媒体热捧。据说他的内衣卖到了国外，卖得很贵，还被外国人夸了几句。

　　于是很多人兴奋了：看，中国设计站起来了！

　　我想问：一个做胸罩的，怎么就成‘中国脊梁’了？

　　我们眼下最该发展的是什么？是科技！是教育！是国防！是那些真正能让国家强大的东西！

　　内衣秀是娱乐业，是消费主义，是没出息的行业。

　　中国男儿应该为中华崛起而读书，为科技进步而奋斗，而不是整天关心女人胸大不大，哪款内衣好看。

　　再说那设计——取巧而已。

　　把老祖宗的东西拿来，改改样子，包装一下，就成‘国潮’了？这跟以前把京剧脸谱印在T恤上卖有什么区别？

　　真正的文化传承，是精神的内化，不是符号的搬运。

　　真正的民族骄傲，是科技的突破，是思想的创新，不是几件好看的衣服。