从破产小作坊,到时尚帝国 第111节
“如果我们不回应,别人会说我们怕了,会说我们‘做胸罩的没血性’。人家一个文人都不怕,你们怂什么?
同样的,如果我们报警或者通过法律途径,显得我们小题大做。”
短短几句话下来,许多大致说清楚了整件事的利弊关系。
虽然99年这会企业之间还不怎么讲究营销,大家对流量经济也懵懵懂懂的,但是对舆论压力还是清楚的。
雪泥当然有一万个理由不接,而且这些理由都很正当,绝对没有任何人可以指摘那种。
但是这样一来,陈丹清会怎么样呢?
以许多对这家伙的了解,他会在公开场合或者私下里,笑话许多一辈子。
什么“平时呜呜渣渣的,不过就是个怂比”“绣花枕头不中用”“我都不怕,他竟然怕了.....”
对于许多来说,被一个两个人喷其实没什么,做企业的哪能不被人骂的。
但是被陈丹清喷,而且是这种揪着喷,那是绝对不能忍的。
他可不是这个年代的人,作为一个后世穿来的人,他深知这位陈老师是什么德性。
所以这一战,不接也得接,不是逞强,而是对手的下限比较低。
更何况对于许多来说,这可不是一次简单的约架,这同样是一次千载难逢的机会。
但即便如此,管理层还是反对。
李燕都快急哭了:“许总!这是打架斗殴,出了事要坐牢的啊!”
她是真急了,如果老板因为打架坐牢,那雪泥可就完了,好不容易才建立起来的厂子.......
见状许多笑了笑,继续对众人说:
“所以啊,我们要把这件事,从一个私人恩怨的‘约架’,变成一个公开的、有规则的‘体育比赛’,这样不但能过把瘾,还能趁机赚一笔。”
听到许多这话,在场众人无不是一脸懵逼。
怎么回事,怎么就能捞一笔了?
程琳眼前一亮:“许总,麻烦说清楚点。”
“你们想,如果我们公开比赛,卖门票,做直播,然后把所有收入捐给慈善机构……这事性质就完全变了。”
“从一个教授失态的闹剧,变成一个企业家回馈社会的善举。”
“从两个人争强斗狠的私斗,变成一场有体育精神的公开赛事。”
“而且,”许多顿了顿,这才提醒众人道,“这对雪泥来说,也是一次绝佳的曝光机会。”
程琳明白了:“您是说……借这个机会,进一步提升品牌形象?”
“对。”许多点头,“雪泥现在缺什么?缺的是在普通消费者中的知名度。虽然我们在时尚圈有了名气,但很多人还是不知道雪泥是什么。”
“如果这场‘比赛’办好了,全中国都会知道雪泥,这对我们只有好处。”
李燕还是有些担心:“可是……许总,您真的要跟陈丹青打啊?他看起来好可怕.....”
这话许多一听就不高兴了。
“怎么,你们是担心你们老板我,24岁,八块腹肌,还打不过他??”
...........
上午十点整,天涯社区。
ID“雪泥许多”在陈丹青的帖子下,发布了回复:
“陈丹青老师:
您好。
您的帖子我看到了。首先,感谢您对雪泥的关注——虽然关注的方式有点特别。
关于您提出的‘单挑’邀请,我的答复是:我接受。
但是,有几个条件。
第一,这不是私斗,是公开比赛。
我们要打,就在正规的体育馆打,在聚光灯下打,在万千观众面前打。
我建议由体育局或中国拳击协会主办,选在容量不低于四万人的体育馆。门票公开出售,价格合理。
第二,这不是斗殴,是体育竞赛。
我们戴拳套,按自由搏击规则,有专业裁判,有医务监督。
打到一方认输,或裁判裁定比赛结束为止。
第三,这不是泄愤,是公益活动。
比赛所有收入——门票、转播权、广告赞助——扣除必要成本后,全部捐给慈善机构。
您敢打,我就敢捐。
第四,这不是终点,是起点。
比赛结束后,无论输赢,之前的恩怨一笔勾销。
您继续教您的书,我继续做我的企业。
如果您同意以上四点,我们就正式约战。”
这篇回应,堪称公关典范。
既接了战书,又不失风度。
既满足了观众的“看热闹”心理,又提升了事件的格局。
最关键的是,把一场可能违法的私斗,包装成了合法的体育赛事和公益活动。
帖子一发,全网又炸了。
一楼:“我靠!许多真接了!”
二楼:“这回应……高!实在是高!”
三楼:“把约架变成慈善比赛?许多这脑子怎么长的?”
四楼:“陈丹青敢接吗?接了就真成‘拳击手’了!”
五楼:“不管打不打,许多已经赢了。”
六楼:“这才是企业家的格局!”
七楼:“门票多少钱?我要买!”
八楼:“同问!我要带全家去看!”
九楼:“捐给我们红十字会怎么样?”
十楼:“许多这招太绝了!陈丹青现在骑虎难下了。”
十一楼@九楼:“卷你麻痹!”
果然,网友们开始分析陈丹青的处境:
如果他接,就得真的上台打拳,而且所有收入要捐掉——他一个教授,图什么?
如果不接,就成了“怂包”,之前那些狠话都成了笑话。
这才是进退两难。
而许多,无论陈丹青接不接,都已经赢了。
接了,他成了“有格局的企业家”,把一场闹剧变成慈善。
不接,他成了“大度的胜利者”,不战而屈人之兵。
什么是高明,这就是高明。
当天下午,全国媒体的体育版、娱乐版、社会新闻版,全都报道了这件事。
《体坛周报》头版标题:
《从约架到拳赛:企业家许多的公关奇招》
文章写道:
“一场原本可能演变成治安事件的‘约架’,被雪泥创始人许多巧妙转化为一场公益体育赛事。
这不仅是危机公关的典范,更展现了新一代中国企业家的智慧和格局。
许多的回应,体现了几个关键点:
一、规则意识。将私斗纳入正规体育竞赛框架,合法合规。
二、公益导向。将所有收入捐给希望工程,提升事件的社会价值。
三、公开透明。欢迎媒体监督,欢迎公众参与。
四、胸怀格局。无论输赢,恩怨一笔勾销。
相比之下,陈丹青的冲动约架,显得幼稚而失态。
这场尚未开始的‘比赛’,胜负已分。”
《娱乐周刊》的角度更八卦:
《教授VS企业家:一场价值千万的拳赛?》
文章算了一笔账:
“据业内人士估算,如果这场‘陈许多拳赛’真的举办:
门票收入:江宁体育馆可容纳四万人,平均票价按200元计算,约800万元。
电视转播权:至少三家卫视有意转播,预估价格500万元。
网络直播权:正在崛起的视频网站虎视眈眈,预估价格300万元。
广告赞助:雪泥自身不会赞助,但其他品牌肯定抢着投,预估1000万元。
总计:2600万元。
扣除场馆、组织、安保等成本约600万元,剩余2000万元全部捐给希望工程。
这将是中国慈善史上单笔金额最大的体育赛事捐款!”
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