我在英超造豪门 第672节

　　目前，俱乐部是两处办公，其他部门会陆陆续续搬进来。

　　预计在新赛季开始前，贝斯沃特中国人就会正式在这里办公。

　　但今年的一年一度俱乐部高层峰会，就特地选择在这里。

　　依旧还是由俱乐部首席执行官亚当·克罗泽主持。

　　跟往年一样，亚当·克罗泽先汇报了过去这个赛季，贝斯沃特中国人所取得的成绩。

　　竞技层面就不用说了。

　　联赛和联赛杯双冠王，社区盾杯、欧洲超级杯和世俱杯冠军。

　　虽说足总杯和欧冠被淘汰出局，但都踢得相当不错，进入了半决赛。

　　总的来说，成绩是相当喜人。

　　毕竟，没有哪一支球队敢说，自己每个赛季都能拿下所有冠军的。

　　在竞技层面取得出色成绩的情况下，俱乐部的经营也取得了非常喜人的进展。

　　亚当·克罗泽非常骄傲地表示，“我们在09/10赛季的营收，取得了30%的惊人增长！”

　　就这一句话，除了已经提前知晓的杨诚和夏晴外，全场所有人都惊呆了。

　　30%的增长！

　　这简直就是要疯！

　　要知道，在08/09赛季，贝斯沃特中国人的营收就已经追上了曼联。

　　甚至，在不少机构的排名里，贝斯沃特中国人跟曼联是旗鼓相当的。

　　这就证明两支球队的营收是相差不远，甚至接近的。

　　在两队之前，就剩下皇马和巴萨了。

　　而到了这个层级，想要再大幅提升，难度有多大，可想而知。

　　曼联每个赛季的增长幅度都不大，大概也就是6%。

　　皇马自己评估，他们本赛季的营收增长率大概是8-9%。

　　巴萨前不久就非常骄傲地宣布，自己的营收增长了11%。

　　这已经算是非常了不起的成绩了。

　　甚至，西班牙的媒体都在为巴萨高唱赞歌。

　　可现在，亚当·克罗泽说，贝斯沃特中国人的营收增长了30%。

　　这不是要疯，是什么？

　　宽敞而明亮的会议室里，所有人都在交头接耳，议论纷纷。

　　显然，亚当·克罗泽的这个数据给他们带来了巨大的震撼。

　　30%的增长率，那也就是说，贝斯沃特中国人本赛季的营收将肯定超过曼联。

　　甚至有可能超过巴萨。

　　具体的数据会是多少？

　　亚当·克罗泽很快就给出了答案。

　　3.5亿英镑！

　　按照现在1.225的汇率，大概就是4.3亿欧元。

　　会议室一下子静得有些吓人，接着就响起了一阵热烈的掌声。

　　这太惊人了！

　　贝斯沃特中国人的营收不仅超过了曼联，还超过了巴萨！

　　这简直不可思议！

　　到底是怎么做到的？

　　亚当·克罗泽很快就一一列举了三大块收入的详细数据。

　　在刚刚结束的09/10赛季，贝斯沃特中国人的主场平均上座率是8.9万人。

　　这只是一个大概数字，实际上就是几乎每场都爆满。

　　只留下一些机动座位。

　　所以，英超球队的最高上座率就是99%。

　　亚当·克罗泽宣布，贝斯沃特中国人是英超有史以来第一支，单凭球票销售就超过1亿英镑的球队，而且就在本赛季。

　　这还是在球队球票没有涨价的情况下取得的。

　　亚当·克罗泽给所有人算了一组数据。

　　场均8.9万人，平均票价45英镑，本赛季单单英超和欧冠就踢了25场。

　　算下来就已经超过1亿英镑了。

　　单就这一块，贝斯沃特中国人的增长势头就很猛。

　　温布利球场的包厢在过去这个赛季，也给贝斯沃特中国人带来了3000万英镑的营收。

　　这一块的增长率是50%。

　　上赛季仅仅只有2000万英镑。

　　另外还有比赛日的零售，从上赛季的2000万英镑提升到了2500万英镑。

　　比赛日零售算是增长幅度最小的区域。

　　主要的原因还在于，温布利球场的硬件限制住了营收的上限。

　　球迷服务部收到最多的投诉，就是比赛前后，温布利球场各种商铺、摊位、吧台的服务水平，尤其是接待水平太糟糕。

　　很多球迷想要买东西，甚至排队都买不到。

　　这就非常离谱了。

　　可没办法。

　　温布利球场是英足总兴建的，打从一开始，就没有进行非常专业的商业空间的策划。

　　但不管怎么说，本赛季超过1.5亿英镑的比赛日收入，就已经足够让所有球队都刮目相看。

　　“甚至就连英足总都屡次找我们探讨温布利球场的经营。”

　　亚当·克罗泽的神情充满着骄傲。

　　贝斯沃特中国人在他的操盘下，连续多年实现高速增长。

　　这其中，比赛日收入是重中之重。

　　当年，杨诚选择租赁温布利球场，为亚当·克罗泽和他的团队，打开了一个崭新的世界。

　　在夏晴的力推下，贝斯沃特中国人开始采用【净推荐值】作为球迷在主场观球体验的参考指标，并聘请了第三方机构进行了调研。

　　根据划分，0-6分为贬损者，7-8分为中立者，9-10分为推荐者。

　　贝斯沃特中国人的球迷净推荐值达到了7.6。

　　这在所有的英超，乃至欧洲球队里面，都是最高的。

　　亚当·克罗泽也引用了这一数据，认为主场球迷的忠诚度很高，满意度很好，但依旧还有非常大的提升空间。

　　这将是他下一步努力的方向。

　　但VIP包厢的用户高达8.8，是英国众多球场里做得最好的。

　　这足以证明亚当·克罗泽在高端客户的运营上的成功。

　　不过，亚当·克罗泽也提到，目前温布利球场想要继续创收，无疑是很难了。

　　球场容量摆在那里，包厢也基本都租出去了，唯一还有点上涨空间的就是比赛日零售这一块，但需要进一步优化商业空间。

　　目前看，增长的力度不会太大。

　　比赛日收入就是这样，有上限，但很稳定。

　　只要巩固好基本盘，甚至都不会因为成绩的起伏而受到太大的波动。

　　就等于是旱涝保收。

　　亚当·克罗泽之前就跟杨诚、夏晴、奥马尔·贝拉达、克里斯·亨特，以及球迷服务部的人讨论过，球票涨价的可能性。

　　别觉得贝斯沃特中国人要动球票的念头很离谱。

　　在过去这些年，曼联涨了两次票价，阿森纳搬进新球场后，球票就大涨了。

　　切尔西也大涨了一次。

　　托特纳姆热刺、西汉姆联等伦敦球队，全都涨价。

　　贝斯沃特中国人的球票压根就没涨过。

　　从2003年，杨诚接手到现在，最低票价依旧是30英镑。

　　只是由于温布利球场的容量，所以平均票价涨到了45英镑。

　　但这在当下的英超，依旧不算高。

　　如果仅对比伦敦，也属于中等水平。

　　可贝斯沃特中国人现如今是欧洲赫赫有名的顶尖强队。

　　针对这个问题，夏晴还请第三方公司做过调研，剖析了各种利弊。

　　主要担忧的是，贝斯沃特中国人的球迷基础相对还比较薄弱，如果贸贸然跟着涨价，球市肯定会受到一些不利影响，对俱乐部的形象也不大好。

　　最终是杨诚拍板，摸着阿森纳过河。

　　啥意思？

　　06年，阿森纳从海布里球场搬进酋长球场后，球票大幅涨价，引起了很多球迷的愤怒和不满，以至于枪手不得不做出一些妥协。

　　例如，阿森纳就把球场两端，也就是球门背后，位置最差的一些区域，对阿森纳的死忠球迷保持原价，但其他位置涨价。

　　但过去这几年，阿森纳为了创收，也是悄无声息的，钝刀子割肉，一步步慢慢涨。