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只想搞事业,你竟然想跟我结婚 第250节

  解释的更直白一点,就是看到蒋博连续往里面砸钱,砸了大几十个亿进去,让老王对影视剧行业产生好奇了。

  他是个生意人,可能不懂电影,但是绝对懂看人,也懂做生意的逻辑。

  要不是有把握赚钱,他不相信,蒋博会连续砸那么多钱进去。

  也正是因为他不懂这个行业,又想加入进来分一杯羹,得先投石问路,所以才有了今天的这次谈话。

  “您的好意我心领了,王董。”蒋博语气十分客气,但态度十分坚定的婉拒道:“公司目前的发展进度,我还是满意的,暂时还没有股权融资方面的需求。”

  老王能做出这么大的事业,也不是易与之辈,还继续劝道:“没关系,你不要有什么心理负担,万 D只投资,不会插手管理,到时候股权表决权也托管给你。”

  能做到这一步,老王的诚意,可以说是非常足了。

  “真不用。”蒋博的态度,还是一如既往的坚决。

  “您要是想投资的话,不如考虑,好好扩展一下院线。”

  再次拒绝老王之后,蒋博给了个十分钟肯的建议。

  不管怎么说,老王也是一代大佬。

  买卖不成仁义在,蒋博多少得照顾点大佬的面子。

  更何况,聚变传媒接下来发展,还需要很多友商的支持。

  万 D无疑是个好的选择。

  有钱,有资源,还能做院线。

  关键还有一条,万 D的制片业务和艺人经纪业务,搞的比较一般。

  多少年了,也就绑定了个陈思成,算是出了点成绩。

  做生意,优势互补的盟友,可是很难得。

  “院线?那能有啥技术含量?”

  说实话,老王一开始是不太能瞧得上院线生意的。

  原因无他,在老王看来,院线在整个电影产业的分工上,是下游产业。

  “您不要小看这门生意。院线是电影变现,绕不过去的一环,而且要想玩出点技术含量,也不是没有潜力。”

  蒋博想拉老王下场,要搞的就不是一般的院线买卖。

  场地和人工,对于每个电影院来说,基本上都是死成本。

  没有太多压缩空间。

  关键还是设备。

  “这个你详细跟我说说。”

  老王听出蒋博胸有沟壑,他动心了,连忙问道。

  “具体要取决于,您是优先想要经济利益,还是想要社会效益。”蒋博先把选择题丢出来,让老王给定个调子。

  “经济效益怎么说?社会效益怎么说?”老王不太明白,这里面具体的道道。

  “头一个经济效益很简单,就是想赚钱,多赚钱,怎么赚钱怎么来。”蒋博解释的时候,也不忘时刻关注着老王的表情有没有变化。

  企业家这个词儿,说着简单,但是解释起来很复杂。

  咱们的传统里,不是不能接受别人有钱,恰恰相反,还挺欣赏和崇拜。

  只是对于那些,只贪图利益,或者有原罪的资本家,本能觉得反感。

  蒋博也想再看看,老王这个人,内心最真实的想法,到底是什么。

  “社会效益,这个就复杂了。不过我以为,一个优秀的院线,应当是能够满足大多数人观影需求的企业。不是不赚钱,而是可以把赚钱放到靠后一点的位置。”

  关于这一块,蒋博说的很笼统。

  没办法,在老王没有下定决心之前,他就还不算是同志。

  蒋博没有跟外人全盘托出的准备。

  万 D有自家的商业地产,天然就具备做院线的优势。

  但是怎么能把这种优势,发挥到极致,还需要一个长期的探索过程。

  “我可以不指着电影院赚钱。”老王很果断道:“搞文化产业,还是要先注重社会效益。”

  没出蒋博预料,老王脑子还是挺清楚的。

  企业做到一定规模,企业家的身家,到了一定层次之后,都会意识到,这些东西,已经不归他所有了。

  如果强行私有化,后果很严重。

  老王当兵出身,从小受到的教育也是振兴中华这一类的主题,所以大体上,还是能够经得住考验的。

  对此,蒋博很赞赏,道:“咱们接下来可以详细聊聊。”

第312章 搞房地产的,还真特么的有钱!

  “做院线最基本的,就是能让看电影的观众,享受到理想的观影效果。然后就是价格,最后才是附加服务。”

  蒋博给电影院的各项服务,简单分了个优先级。

  看电影,对影厅设计,和放映设备要求是最高的。

  荧屏和放映机不行,音响效果也不行,影厅设计也不科学,座椅什么的,也粗制滥造。

  一个电影院,但凡有一两个上面这问题,基本上去了一次,就不会再去第二次了。

  有的电影院,那是真坑爹。

  “你说的这些,我都知道,但是里面本身就有很多冲突。”

  老王也是看过报告的,做生意那套,他门清。

  比如,优质的服务,和优惠的价格,天然就有不小的冲突。

  想要在两者中间,取个平衡点,都是千难万难的事情。

  “您别急呀,接下来才是重点。”蒋博不紧不慢,道:“电影院对于其他商场而言,可能就是个锦上添花的工具,但是对您来说,完全可以变成大杀器。”

  “这话怎么说?”老王不是很理解。

  “商场的经营,说到底还是要看人流量,电影院可是个引流的利器,要是把性价比做上来了,引来的人流,怎么转化成商场的顾客,这一点您比我专业。”

  蒋博简明扼要,把核心竞争力点出来了。

  说白了,做生意就那么点套路。

  “你这个想法倒是不错,不过一门不赚钱的生意,恐怕不能长久。”

  老王也有自己的考量。

  万 D规模大了,不是小作坊,各部门之间,因为各自的利益分配问题,斗得非常厉害。

  都想多从集团争取一些资源,把业绩做起来,然后年底好多拿奖金。

  一个不赚钱的部门,突然插进来,到时候就会成为集团里,被排挤的对象。

  说起来这也是大企业的通病。

  老板的利益,和员工的利益,大方向上是一致的,但是在具体细分环节,往往又都有偏差。

  不管多么科学的管理方式,都无法解决这个问题。

  “那要不这样,王董。”蒋博转瞬间又有个主意:“你把万 D楼上,所有的电影院位置,全都留给我,咱们合作一块把院线做起来。”

  吃掉万 D顶楼的位置,这笔买卖肯定不亏,蒋博心里有数。

  说实话,老王有点心动。

  他是地产出身,知道资金流转,究竟意味着什么。

  做电影院赚钱是可以预见的,但是劣势也很明显。

  除了需要追加投资之外,还需要较长的回报周期。

  风险太大,不稳定性太高。

  但是,考虑了这些之后,老王还是犹豫。

  他最近一直在琢磨,万 D转型的方向,盯上影视业也不是一天两天了。

  要让他就这么着放弃,他确实不太甘心。

  “要不这样吧,我们以万 D顶楼物业的租金作为资产,折算入股,以后咱们就是一家人了。”

  老王这个算盘打的也很精明。

  商场顶楼的位置本来就不好租,所以一般都用来做电影院。

  因为看电影的人,大多数根本不在乎电影院是在几楼。

  都是买好票之后,才到的商场。

  一楼和五楼的差别,真没那么大。

  但是其他商业就不一样了,比如快餐,比如配饰鞋包之类的门店,对位置要求很高。

  档次更高一点的商场,比如银泰恒隆之类的,一楼几乎全是大牌,竞争更加激烈。

  “也行,咱们重新成立合资公司,专门负责院线运营,合同的话,先签个十年。”

  蒋博想了下,答应了。

  老王的意图,他看的十分清楚。

  不外乎就是想让蒋博在前面趟雷,要是院线搞的好的话,以后万 D可以重新开始做院线买卖。

  要是院线发展不好的话,万 D也不算亏,反正物业的所有权,都没有发生变化,损失的不过就是几个租金。

  这点小钱,万 D还亏得起。

  当然,蒋博也不是省油的灯。

  老王能想到的,他自然也能想到,只不过蒋博想的还更加深远一些。

  签长约就是为了解决这个问题。

  “行,咱们就合作愉快。”

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