从破产小作坊，到时尚帝国 第44节

　　于是，设计图纸在几经挣扎后，最终变得与雪泥的原版产品高度相似。

　　如果说最初的目标是80%相似度，那么在实际操作中，由于自己修改的部分实在不尽如人意，他们又阴嗖嗖地、一点一点地挪回了原版的设计。

　　最终成型的图纸，与原版的相似度轻松突破了90%大关。

　　不能说高度相似吧，只能说一模一样。

　　除了那个醒目的佐丹奴青蛙Logo需要替换上去，其他的地方，无论是整体版型、关键细节、面料选择，还是颜色搭配，你都很难一眼找出区别。

　　这是一种鸡贼而省力的做法，在九十年代末知识产权意识淡薄、服装行业抄袭风盛行的背景下，显得如此“正常”而又让人不齿。

　　设计图纸和样品很快送到了吴惠喜的办公室。

　　他拿起佐丹奴版的“云想”内衣，左右看了看，又对比了一下雪泥的原版，脸上露出了满意的笑容。

　　“不错嘛！这不就跟他们的一样？不对，我看比他们的做工还要好点！”他选择性忽略了面料可能存在的细微差异和设计师们内心的挣扎，他要的只是这个“形”。

　　“立刻打样，送工厂！告诉生产那边，用点心，质量给我把控好！价格……”他沉吟一下，眼中闪过一丝精明而冷酷的光，

　　“就定得比雪泥低一成！我们要让顾客知道，同样的东西，在我们佐丹奴买，更划算！”

　　吴惠喜的商业逻辑简单而粗暴。

　　我用你的爆款设计，凭借我更强大的供应链和规模优势，做出质量不比你差、甚至可能更好的产品，然后以更低的价格销售，配合我遍布全国的渠道和强大的品牌号召力，你雪泥一个小小的本土品牌，拿什么跟我斗？

　　审美一致？

　　那就让市场来看看，消费者到底认谁的“审美”！

　　就这样，差不多两个星期后，全国各地佐丹奴门店统一行动，纷纷上市了自己旗下的最新系列内衣。

　　各地的门店前，销售员小妹举着牌子，拿着喇叭，对着步行街的行人们高声介绍道：

　　“最新上市！雪泥同款！欢迎选购！”

　　“国风内衣！佐丹奴出品，价格更实惠，欢迎大家前来选购！”

　　“最漂亮的内衣，最优惠的价格，错过不再有！”

　　“不要紧盯着雪泥了，我们家的内衣也不错，大家都进来看看吧......”

　　起初，听到小妹这么说，不少人确实好奇，走进去一看，还真发现跟雪泥的内衣一模一样。

　　最让众人不敢相信的是，佐丹奴在定价这方面也明显更有诚意，同样一款青花语，雪泥那边要卖148，这边只要128，如果买三件还能打9折，等于每件要便宜将近20块。

　　销售员们见状，更是一个劲怂恿：

　　“就买我们家的吧！我们的也不差，甚至还便宜一点。”

　　“我们佐丹奴可是香港那边的牌子，他们雪泥算什么？”

　　“偷偷告诉你，其实这些款式都是我们最先设计的，雪泥他们抄我们的！”

第54章 100万套！（求收藏求追读）

　　就在佐丹奴紧锣密鼓地准备着这场针对性极强的“山寨狙击战”时，雪泥这边，却完全是另一番景象。

　　许多这段时间深居简出，大部分时间都泡在已经投入使用的新厂区里。

　　他没有坐在宽敞却略显冷清的办公室里指点江山，而是换上了和工人一样的工装，跟着程琳在生产一线穿梭。

　　他看得非常仔细。

　　从裁床车间布料的开裁，到缝制车间女工们飞针走线，再到后道的整烫、质检和包装，每一个环节他都驻足观察，不时拿起半成品仔细端详，或者和程琳、王叔以及线上的老师傅低声交流。

　　这一圈走下来，问题还真发现了不少。

　　最突出的，就是设备问题。

　　虽然搬迁时购置了一批新设备，但仍有相当一部分是老厂带过来的旧机器。

　　这些国产的平缝机、包缝机、绷缝机，普遍存在精度不高、稳定性差的问题。

　　许多亲眼看到，一台老旧的平缝机在缝制蕾丝面料时，偶尔会出现跳针、断线的情况，女工不得不停下来重新穿线调试，严重影响效率。

　　一些需要高精度的锁边、包边工序，旧机器做出来的效果也差强人意，返工率偏高。

　　眼下雪泥厂规模还不算大，就算出现这些问题，也容易第一时间人工矫正，但如果规模很大的话，那后果简直不敢想。

　　“程琳，这些老机器，故障率高，做出来的活也不够精细，长期来看，不仅影响产能，更影响我们产品的品质和口碑。”许多指着一台正在维修的包缝机，语气严肃。

　　程琳点头，她也早就被这些问题困扰：“是啊，许总。特别是云想系列对细节要求高，这些老机器确实有点力不从心。

　　但国产新机器……效果提升不大，进口的价格又太贵。”

　　“不能再这样了。”许多毫不犹豫，当即对跟在旁边的王叔吩咐道，

　　“王叔，你立刻去联系，采购一批进口的工业缝纫机，特别是高速平缝和专用的包缝、绷缝设备。先替换掉故障率最高的那部分，后续逐步更替。”

　　王叔点点头，当即打电话去了。

　　在这个中国工业制造水平整体还比较粗糙的年代，想要做出精工品质，在某些关键设备上依赖进口是不得已而为之的选择。

　　为了长远的效率和品质，这笔投入必须花。

　　之前是小作坊没得选，现在有条件了，在资金允许的情况下，许多计划一点点替换掉原有设备。

　　王叔虽然心疼钱，但也明白许多的决定是对的，立刻领命去办。

　　就这样，时间悄然滑入元旦。

　　1999年的新年钟声即将敲响，江宁街头已经有了些许节日的气氛。

　　但在雪泥的新厂区，却丝毫没有放假的意思。

　　这倒不是许多资本心狠，不愿意给工人放假。

　　恰恰相反，他早就宣布了放假，然而在实实在在的待遇面前，绝大多数工人自发地选择了留下来。

　　一天三倍工资，加上额外的加班费和许诺的年终红包，算下来，加班一天差不多能拿到五十块钱！

　　这在1999年初，对于这些大多来自农村或城镇普通家庭的工人来说，是一笔极具诱惑力的收入。

　　多干一天，就相当于家里多了一个月的嚼谷，或者能给老家寄回更多的钱。

　　因此，当车间主任征询元旦加班意愿时，几乎得到了全员响应。

　　整个厂区，依旧是一片机器轰隆、热火朝天的景象。

　　六条生产线全力开动，工人们在自己的岗位上专注忙碌，裁剪声、缝纫机声、打包材料的摩擦声交织成一曲激昂的生产交响乐。

　　一套套精美的“云想”内衣，如同流水般从生产线末端涌出，经过快速质检和包装，被装入印有雪泥标志的纸盒，然后成箱成箱地堆叠起来，等待着货运卡车将它们发往全国各地。

　　与此同时，销售前线也传来了捷报。

　　营销总监张林拿着刚刚统计出来的数据，兴奋地小跑着来到许多的临时办公室。

　　“许总，数据出来了！”张林的声音因为激动而有些颤抖。

　　许多正在审阅新设备的采购清单，闻言抬起头，看到张林满脸红光的样子，笑了笑：“看你这样子，成绩不错？”

　　“何止是不错，是爆炸！”张林将手中的报表递给许多，手指点着最关键的那一行数字，声音不由自主地拔高：

　　“许总您看，从十一月初到元旦，整整两个月，云想系列内衣，我们的总销售量，已经突破了五十万套！五十万套啊！”

　　饶是许多早有心理准备，听到这个数字，瞳孔也不由得微微一缩。

　　五十万套！

　　在1999年的中国，一个成立不到一年的新兴服装品牌，单靠一个内衣系列，在两个月内实现五十万套的销售量，这简直是一个不敢想象的天文数字！

　　这背后代表的，是恐怖的现金流，是品牌影响力的极速扩张，是市场对雪泥产品和模式的极大认可！

　　眼下不管许多愿不愿意，雪泥已经出现在众人视线之下，根本躲不掉。

　　“而且，”张林激动地补充道，

　　“这还只是已经交付到消费者手中的，我们仓库里等着发货的订单，以及各门店上报的预售需求，加起来至少还有三十万套！

　　照这么算的话，预计整个‘云想’系列的生命周期，突破一百万套绝对是轻轻松松！”

　　一百万套内衣！

　　闻言许多愣了愣，他想过云想系列会打开市场，但没想过竟然能卖得这么好。

　　从传过来到现在，总共过去才不到一年时间，雪泥已经成立，而且还卖出了百万衣服，这换了谁敢信？

　　看来自己还是低估了国人对内衣的热情，要是照这个速度，还要什么自行车，就算自己以后专门做胸罩，那也肯定差不了啊！

　　一想到自己万一自己靠做胸罩成了首富，那画面要多尴尬有多尴尬。

　　就这个数字来说，毫无疑问已经打破中国服装史记录，在这之前，还没有哪个品牌的衣服能单个系列销售破一百万套，就算是雅戈尔和劲霸那样的都做不到。

　　“许总，接下来我们怎么办，继续投入资金么？”

　　许多摇摇头，看着属下道：“你忘了一件事。”

　　“什么啊？”张林皱起眉头。

　　“交税。”

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第55章 纳税大户（求收藏求追读）

　　“交税？”张林脸上的兴奋和激动瞬间凝固，像是被泼了一盆冷水。

　　好好的交什么税啊！

　　“许总，现在……现在大家都不交啊！咱们干嘛要当这个出头鸟？”

　　他凑近许多，压低声音，语气带着这个年代普遍的精明与务实：

　　“咱们是新厂子，才开张多久？上面估计都还没把咱们纳入重点名单呢。能拖就拖，能省就省，除非……

　　除非税务局的人亲自上门来催，那时候再想办法周旋也不迟。

　　主动凑上去交钱，这……这不等于是把咱们辛辛苦苦赚来的钱，白白分出去吗？”

　　一想到要把赚的钱分出去，张林比被抢了还难受。

　　张林的想法，在1998年的中国，那是相当普遍，总之很有代表性就是了。

　　在改革开放浪潮中先富起来的这一批私营企业主和小工厂主们，绝大多数对于“纳税”这个概念是陌生且抗拒的。

　　长期的惯性，再加上也没什么宣传和这方面的意识，因此不交税成为一种普遍现象，甚至被许多人视为“有本事”和“合理节流”。

　　在他们朴素的认知里，钱是自己辛辛苦苦、冒着风险赚来的，凭什么要交？