两会代表的公文包穿越了 第143节
相比之下,星载芯片和地面终端芯片的研制却比较拖后,南电集团必须找国内微电子领域最强的上电协助“救场”。其实上电可能不只是国内最强,大概也是世界最强。负责总体的南电集团现在最要紧的是把第一套星载芯片给做出来(不计成本的那种),以配合1965年底、1966年初的技术验证星发射。这个技术验证星是验证200公斤级星载原子钟的,但原子钟肯
定也要搭配星载芯片。
技术验证星之后是2~3枚定位测试星,也一样要星载芯片和原子钟,在1967年初发射。定位测试星要做测试,当然就要有地面终端。所以,1967年初,定位测试星上天、调试完毕的时候,地面终端肯定要生产出来一批,配合天上的3~4枚卫星做定位试验。测试星的试验要维持一年时间,从1967年到1968年上半年。所以,黄昆说地面终端芯片最早也要1970年....这不行。在军事电子科技会议室咆哮之后,黄昆和席克前又“深入交流”了好久,双方妥协的结果是北斗项目迎来了第一次项目超支:
现在就动手做地面终端机的芯片组,用第五代(非接触式掩膜)光刻机流片,为此需要重新设计芯片(因为工艺不同),而且单枚芯片的单价也远超预期。用这种临时版或者beta版芯片,在1967年1月之前生产出200套地面终端机以供测试卫星-地面的通信以及定位的准确度。beta版芯片用到1970年,到时候用新的第七代(蒋筑英正在搞的非接触式掩
膜光刻机)生产线生产正式版的芯片、制造地面终端,钱另算(又要多收一轮研制费用,但应该可以保证单台价格在5000人民币)。
为此得额外支出600万人民币,这意味着北斗系统的计划投资从6亿增加到6.06亿。
第四章,如何搭建一条生产线
蒋筑英的毕业答辩是5月份通过的,不过已毕业的硕士研究生可以最迟7月离校一一总有第一次答辩挂了等二辩的。等学位证、毕业证、毕业分配派遣证、办手续、收拾行李搬家一一从复旦搬到上电集团安排的房子。“硕士毕业也只分配一个单开间?有点小嘛,你看你书这么多,能堆一整面墙。不如你买一套房子好了。”李强,又来了。来找蒋筑英的时候,正赶上他在搬家。蒋筑英把最后一捆书搬上借来的三轮自行车,用夸张的语气回道:“买房子?!两房一厅都要五千块钱呢!花那么多钱我图啥呢!"李强:“别告诉我说你现在银行存款没有五千块钱。怕是一万都有了吧。”“可是,公家的房子住着不也挺舒服嘛。”李强:“等结婚了,这开间就不够用了。"“结婚了上电就能分两房一厅了。”李强:“喷..蒋筑英:“李局长,神光计划现在摊子铺得好大啊,其中有些技术路线我现在都不太确定是不是对的,要不您.指示指示、指点指点?不对,莫非您这次来上海,就是对我面授机宜的?”“不不不,"李强赶忙摇头,“神光计划几个版本的项目书我都看过,思路很清晰,我没有什么要补充的。技术路线不重要,重要的是大方向,大方向我感觉是对的。至于其中某一个分系统采用什么法
子来达到目的,这是细小的技术路线,它是允许出错的,错了再纠正,回到正确的路线上就行了。我这次来上海,是国家计委要在上海开一个工业流水线技术会议,来上海找了你呢,是让你也去参会。
李强的言外之意是,方向对了,就不用我亲自提示了。至于细节技术路线遇到的拦路虎,这是当前材料技术机械机电加工技术所限,就算我把70、80年代的技术方案提前泄露出来了,现在也做不到。这是基本功的问题,不是指个方向就可以绕过的,你们还是慢慢磕吧。
蒋筑英:“工业流水线技术会议,好,又可以学到不少东西了。”
李强:“不是让你去会上听别人讲,而是你也讲,代表上电集团传授自已行业的流水线经验..”
“上电的吴总工、小蒋同志到场了,吼啊吼啊!电子工业部门可是我们国家工业皇冠上滴明珠哟,今天会议的两大主角之一!”国家工业委员会委员、上海市工业局长兼上汽总工程师江三工率先起立欢迎上电晶元厂的总工程师老吴、蒋筑英两人到场。从长春一汽的动力分厂厂长、一汽副厂长到汽车工业技术顾问,在苏联、东欧国家、欧美进行一轮考察和调研之后,江三工转战上海,建设中国第一个自行设计流程和生产线的汽车厂一一上汽。从1962年到1965年,上汽自主设计并落成了轻型卡车生产线和比轻卡更轻的农用车生产线。虽然生产的车都是"小不点"级别的汽车,但两条流水线都是由中国人自已设计生产流程、自已制定工艺标
准和操作技术手册、自已搭建了“超福特式"汽车流水线。
上汽建厂以来是采购了外国的机器设备,但采购的都是单个的设备而不是整条流水线,流水线是国人自主设计的,的只是在其中嵌入了一两台外国的机器设备而已。中国的汽车工业在经过苏联手把手援建的一汽、苏联提供整套流水线的二汽之后,第三个汽车厂是自行设计建造的,这是中国工业机器尤其是工业母机领域的一次重大突破。另二个取得工业母机重大突破的行业,当然是电子/半导体产兴。中国现在可是有从沙子到芯片的全套产业链,其中芯片工厂的流水线从来都是中国一手包办设计的。在1963~1964年,电子工业局曾
估计中国的芯片生产技术比美国领先两年左右。现在已经有一种说法,第五代光刻机和芯片生产线已经领先美国3~5年了。
当然….电子工业是国家重点关注的领域,尤其是科技小组的李强、聂荣臻、甚至钱学森都会亲自过问和指导,领先世界好像也挺应该的。汽车工业其实更不容易,虽然“超福特式"汽车流水线只是让中国汽车工业技术身世界最先进之列而不是甩开距离,但中国汽车工业是第一步从无到有,第二步从有到强,第三步就自已会飞了。这就是为什么在上海召开“工业流水线技术会议”。江三工说的这次会议的“两大主角”,就指汽车工业和电子工业。今天会议,江三工就打算让汽车工业和电子工业的技术主管来讲讲各自的行业是怎么组建生产流水线的,而且是具备世界先进水平、领先水平的生产流水线其他的工业行业,有的自己搭建了流水线,但未能做到世界先进水平;有的现在还处于需要从国外进口流水线套装的阶段。但这些工业行业的技术主管在会上也要发言,主要是说说他们对从国外进
口的流水线使用、分析、研究的报告,以及感悟经验。
西方有一句俗语,叫做重复发明轮子,意思是重复创造一个已经存在的或者被其他人优化过的基本方法。”江局长扶了扶黑框眼镜,会议正式开始。“在工业领域,尤其是流水线生产技术领域,这种重复发明轮子的现象还是普遍存在的。不但中国存在,外国也有时候会出现这种现象。”“其实我一直在想,咱们国家有化工学院、电子工业学院、钢铁工业学院、机械工业学院、汽车车辆的工业学院,各个制造业都有下属的高等院校,实力也不弱,但是缺了个什么呢?缺了个不分工业
行业和门类的、统合在一起的综合工业学院,工业大学。”
“如果有这样一所综合工业大学,我们搞工业技术和流水线技术就方便得多了。但现在就是这么个现状,我们就暂且采用联席开会的办法,把各个工业行业的流水线设计和组建经验统合起来,互相吸收对方的先进理念,争取不要再重复发明轮子。
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“江总说他是会议主持,让我来说,那我就代江总讲讲汽车流水线的组建经验心得。”上汽副总工程师韩利评发言。“我认为一条成功的流水线,就是让小规模生产的时候要用手完成的工作,转化为用脚端就能完成的工作。”韩利评的第一句话真是.…….勾起了所有人的好奇心。“流水线这一概念,是福特公司率先实践的。它的最初自的,就是把一辆汽车,一个极其复杂的机械产品,拆分成很多道工序,并用传送带或者类似的器具,把这十几道工序连接起来。”“拆分工序,这就是对复杂机械产品生产过程的简化,可以说福特流水线从一开始,就在实践用脚端的工作。”“所以,我们搭建一条流水线是为了什么?一种产品的流水线先进或者不先进,它的评判标准是什么?当然我们可以从财务上做评判,这条流水线的总加工成本是多少,比上一代降低了多少;总用工
时是多少,有没有降低;总能耗是多少,等等。但这是最终结果而不是过程。在开始设计的时候,我们该朝哪个方向去努力,该改进流水线的哪个环节呢?
“方向或者说改进精神就是:尽量多地用脚端。”韩利评举了很多例子,苏联过来的流水线如何运作,他们一组人到国外考察的时候看见的是什么,在上汽建设的时候又是怎么做的,一一道来。一辆汽车的组装工序如何拆分?不是工序拆得越多越好,而是恰到好处。在流水线上等待组装的是零件还是分系统?这要综合考虑。比如发动机,以前是发动机吊装上车,现在国外的先进经验是吊装动力包”上车。除了组装工序的设计,更重要的是流水线的技术手册一一它起作用不是在总装厂里,而是在总装厂外。技术手册要规范上游的零件和分系统制造,比如一个零件,公差必须给我做到多少,做不到没得
谈。如果公差大,在流水线上工人拿起一个零件咔,安装不上去,如果这个零件还是多处有匹配要求的复杂零件,那就是整条流水线的一场灾难。
如果流水线的技术手册制作得到位,那么汽车厂就有可能从整个的联合体变成分离体,可以从市场上采购零件而不需所有零件都在一个厂里造出来。相反的,如果技术手册不存在,那即使同在一个工厂大院里,总装厂和零件生产厂还是会相互抱怨。
“电子工业的流水线,我们的经验心得是:有时候,浪费就是节约。”上电的吴总工发言。“芯片生产线有一个指标叫做良品率,有的芯片下线了是良品,有些是次品。导致次品最常见的原因是硅晶圆上有瑕疵,比如,一片4寸硅晶圆,我们统计平均会有4到6个瑕疵点。”“用X光照射,然后检查X光片可以发现这些瑕疵,但是我们不这么做。”“我们会照旧把硅晶圆送进流水线,涂抹光刻胶、光刻、化学液洗、刻蚀、离子注入、布线成型,再把硅晶圆切割、封装成芯片,送入检测环节。在检测环节,我们把芯片接入检测电路,通过测试的
是良品,通不过测试的丢掉。
“为什么不用X光机呢?因为给硅晶圆一张一张地拍片,比把芯片接入检测电路测试贵。”“确切地说,在所有生产的环节,不只是硅晶圆的瑕疵,还有光刻胶当中偶尔会有的大颗粒杂质、化学液洗、刻蚀时也会有随机的加工失误,都会导致那一小片指甲盖大小的芯片核心变成失效的。我
们不打算在所有的环节之前或之后都加一道检测流程,我们直接在最终端检测。这样看起来好像浪费了一些加工人工和加工材料,但总的算起来,却是最省钱的。
江三工:“汽车业和电子工业,在这方面是存在一些不同的,汽车在总装完成、出厂之后也有检测环节,但如果检测环节通不过,我们会把他拖到另外一个车间去搞明白到底是哪出了问题,修修补补,或者分解成零件也有可能,但是电子工业,他们会把作废的芯片扔进垃圾桶。原因呢,还是在于两种工业生产的产品不同。汽车好拆嘛。”
将蒋筑英:“江局长、韩总工,你们说的这些话启发我了。”江三工:“峨?”蒋筑英:“现在我开始反思我们芯片的流水线,检测通不过的芯片往垃圾桶一丢,这或许在未来也是可以改进的。”吴总工:“可是废芯片做不了计算呀,总不至于拿它来做钥匙挂坠吧?”蒋筑英:“李强李局长说,以后的芯片上,单位面积集成的晶体管数量会越来越多,芯片的内结构会越来越复杂。现在芯片设计时已经广泛使用余电路了,我想,当芯片的集成度大到一定程度,我
们甚至可以把芯片设计模块化,在一块芯片中,有几个相互独立工作的.….模块。硅晶圆的瑕疵或加工出现的瑕疵如果只使一个模块失效,那么这块芯片还是可以发挥一定的作用。
吴总工:“就好像...九头鸟一样,有一个头坏掉了,其余八个头还是可以用?”将筑英:“对,那时候,一块检测结果完全优秀的芯片,是九头鸟,我们卖一干块,有一个头坏掉的,我们卖九百块,....大概就是这个道理。”
第五章,工业流水线设计宝典
“工业流水线技术会议"旨在打开各行业组建自已的整套流水线的经验。江局长让汽车和电子工业介绍自已的成功作品本意是让其他工业行业受到启发,不过在会上汽车工业和电子工业倒是相互学习起来了。
其他工业行业的代表当然也有发言,比如介绍本行业从国外引进的生产线都有什么设计得特别棒的地方。其中化工行业的代表分析前些年引进的尿素生产线,就引起了大家的兴趣。人类发现尿素这种物质的分子式是19世纪70年代,不过也就是发现而已。1911年合成氨技术诞生,用工厂生产尿素才有可行性。1922年德国建成了第一个生产尿素的工厂,但生产出来的尿素是作为工业原料而不是化肥,因为此时的生产流程成本太高了。化工本就是对生产成本十分看重的工业,其中化肥又尤其如此,因为它的价格"死线"由粮食价格决定,而粮食至从现在的国际市场看是价格很低廉的商品。1922年发明的尿素生产线,首先当然是一套合成氨设备,氨气通入反应塔,另一个管子往反应塔里通入二氧化碳。按照化学反应式,二氧化碳+氨气,催化反应,生成尿素?一一没那么简单。从合成塔里出来的物质当中尿素只点30%,还有30%的氨混在里面。1922年的生产线,从反应塔引出的混合液体分离析出尿素之后,又通到另一套设备,让氨反应生成硫酸铵。这就要尿素工厂里另
设一个硫酸生产厂,或者从别处运输硫酸过来供应硫酸铵合成所需。
而且德国人还发现尿素合成时的中间产物氨基甲酸铵有强腐蚀性,不锈钢都扛不住,几天就得换一次反应塔。到50年代,奥地利人解决了设备腐蚀的问题,解决办法是在氨-二氧化碳-水的混合液当中加入双氧水,另外就是更换反应塔的材质。氨的浪费问题则被杜邦公司解决了。混合液析出成品尿素后,将结晶母液重新打回合成塔,半途当然还有个“补氨”的工序,然后进行反应,这就是循环法。现在国内陆续建成投产的4套30万吨合成氨-尿素,就是分头从奥地利和美国进口设备,在国内组合成联合尿素生产线。两套设备组合在一起也不是中国发明的,国外的尿素厂有现成的图纸、组装手
册、技术文档。
循环法联合尿素生产线之后呢?下一代的尿素生产线是什么样?外国的技术研究方向是什么?杜邦实验室里的那群秃头科学家们会如何改良尿素的生产流程?会?着重提升尿素生产线哪方面的设备性能?
“1959年到1964年,苏联从美国、西欧引进了53个化工厂。化工设备、生产线整套整套地买。十年前苏联从西方买了整套设备建设化工厂,十年后西方研发了新一代设备,苏联呢?苏联再花外汇继续买。
江局长说这些话的时候,语气是缓慢的,带有一点点沉重。毕竟苏联曾经是中国的老师。在一五计划和引进193项重点工程时,中国大量从苏联接收援助的或贷款购来的设备,就有一些细心的工程师和技术员发现了一些"不得了的细节”:整套生产线中会混入一些上面写着英文或法文标志
的小设备小零件。到1961年以后,如果这些技术员还参加了从西方引进的设备的组装,就会发现这些零件的确是从美国、法国来的。
吴总工:“江局,现在呢,嗯,苏联从我们这儿买芯片生产线了,就今年签的合同。”“我听说现在电子类产品在苏东卖疯了,是个印钞机,咱们把生产线卖给苏联了,会不会影响我们赚钱?”钢研院的孙主任问道。吴总工:“从中苏的关系来说,这是肯定能卖的,毕竟他们对我们也没什么技术保留。.…….而且电子产品,尤其是消费品这一块,就这么说吧,不是卖个芯片生产线,我们的产品在苏联就卖不动了,对
这个我们还是有信心的。
江局长:“发展工业,把工业体系化、不断提升工业水平,最终我们要夺取工业母机和整套流水线制造这个阵地,到那时候我们出口的会不只是芯片生产线,还会有更多。当然,同时我们的终端制造业产品也会大量出口。中国有7亿人呢,我们可以做任何东西,而且可以把任何东西都做得很好。
“工业流水线技术会议,就是希望把整个工业系统里面,,自己制造的或煮买过来的流水线做触类旁通,各家有什么高招,我们都拿出来分析,互相学习。我有一个想法,将来我们做了充分的交流之后,由国家计委或者国务院编纂一本关于工业生产工艺和流水线设计的综合性通用性的工具书,或许可以叫做《工业流水线设计宝典》吧。
吴总工:“宝典,这不错,看起来像什么绝世武林秘籍。”孙主任:“这可比武林秘籍有用多了..江局长:“工具书重在描述原则、原理,也就是生产线设计的时候应该注重哪些方面,什么样的生产线是优秀的生产线,应当从哪些方面考虑,应当把一个工厂内的设备与整个工业体系联合起来,等
等。如果描述了具体的案例,那也一定是要用来说明原则原理的,而不是给后人拿来照抄的。
轻工业的孔总工:“如果是这样,我们轻工系统流传的一个案例或者说段子,就可以放到宝典里,当做比喻。”“是这样的。我们现在日化行业自动化程度很高了,比如香皂厂。香皂厂流水线上的香皂,会通过一个机器吐出来,自动掉进包装纸盒里,然后用传送带送到下一步,纸盒自动码进大纸箱。”“可这个把香皂装进包装盒的机器,它有时候会漏装,传送带上的包装盒没装香皂就过去了,到了下一步,又自动被码进大纸箱,出厂了。这样终端零售商,比如商场商店进货,打开一看,有几个是
空盒子,他们就不太满意,有的还会投诉。
“这个问题当然得解决啦。国营日化厂组织了2个硕士5个大学生组成攻关小组,给传送带未端加了个克级的电子秤,电子秤的电信号引出来连到一个机械臂那儿,当电子秤测出某个纸盒子很轻,里头
是空的,机械臂就启动,把空盒子从传送带上面拿下来。这一套系统花了10方元。”
“民营日化厂的老板到车间里,拍出50块钱说道,谁能解决这个问题,这50块钱就是谁的!‘话刚说完,一个初中毕业的流水线员工出来接了这个任务。”“初中生搬来了一台电风扇,放在传送带末端,对着传送带上走的纸盒子使劲吹。”“包装盒里没装进去香皂的空盒子就被吹飞了,而装了香皂的纸盒不会被吹飞,问题解决。”孔总工讲的这个不知真假的段子逗笑了在场的所有人。江局长:“在14世纪有个叫威廉·奥卡姆的修士总结出了一个原理,也叫奥卡姆剃刀原理。‘Entities shouldnotbemultipliedunnecessarily。如无必要,勿增实体。在工业流水线设计中,其实很多地方
都要体现这个精神,避繁逐简、以简御繁。
“我们在解决一个问题的时候,如果能用电风扇就能解决,那就不要用机械臂。如果我们的攻关小组先想出了机械臂,那先不要急,再把直线思维换一换,试试看能不能用上电风扇。”
五角大楼。“Entities shouldnot bemultipliedunnecessarily。你们没听明白吗?如无必要,勿增实体。”“F/B-111项目当然要涵盖空军和海军,涵盖轰炸机和战斗机,未来的美国军队只需要这一种战术飞机。”美国国防部长麦克纳马拉到五角大楼喷人,在会议室说话时恰好也引用了奥卡姆剃刀。罗伯特·麦克纳马拉,加利福尼亚人,学霸、神童。加州大学伯克利分校金熊奖学金/勋章的获得者。1946年,麦克纳马拉进入福特公司工作。当时的福特公司高层其实还是由家族管理的,这些各种姓福特的亲戚高管总裁把麦克纳马拉叫做"Quizboy",测验男孩,或者一一小镇做题家。福特家族的二
三代刚开始认为他就是个会做题所以考上了名校的小年轻。
但是,短短14年时间,麦克纳马拉凭借自己展示的所有福特家族成员都不得不拜服的能力,升任福特公司总裁一一这个位置以前一直是由福特家族的自己人担任的。麦克纳马拉的故事后来还被写入商业传记《蓝血十杰》。
从福特总裁卸任、担任国防部长,这四年多时间麦克纳马拉大刀阔斧地变革军工,规范国防部的采购模式,创立了五年国防计划(FYDP)、总统备忘录草案(DPM)等等制度。虽然做出的决策有不少争议,但确实遏止了50年代以来美军装备费用飞速上涨的势头。
麦克纳马拉最大的黑点是对军事战略和国际政治的了解不够深刻,认为越南战争不过是一场战争,卷入就卷入了。他虽然不是白宫最积极叫嚣要美国卷入越战的人,但通常是表示谨慎的同意。
现在麦克纳马拉喷的武器项目,是通用战术战斗机(TFX)验证项目,初定型号是F/B-111。最初是美国海车想搞一种舰载战斗机(截击机),能用远程空空导弹拦截成群结队朝美国飞来去核弹的图-95。美国空军想搞一种战斗轰炸机,既能当战斗机,还能穿透敌方防空体系打击地面目标。麦克纳马拉说:好,你们空军和海军的技术要求看起来差不多嘛(大雾),干脆两个项目合并在一起好了,省钱。不许单干,你海军要是想单干,那就不给你拨钱。然而空军的话语权远大于海军,空军要求F/B-111最大航程6000公里,8000公里最好,要能装一窝炸弹甚至核弹。现在F/B-111的最大起飞重量奔着45吨去了,上航母已经极为困难了。1965年5月,海军有点想退出F/B-111计划,麦克纳马拉则去了五角大楼拍桌子。会场气氛陷入凝滞....最后,美国海军没有虽然表示马上退出,但是对F/B-111没以前那么热心了。麦克纳马拉则表示,美国海军想自已搞一款舰载战斗机,大概得等他卸任之后才行。本来麦克纳马拉就是个抠神,现在因为越南战争的缘故,国防经费更加紧张,美国海军不要F/B-111?那你继续用着F-4吧在5月份,美军一方面是无所顾忌地往越南运送地面部队,另一方面,对北越进行空袭的"破甲箭"行动暂停了。美军低估了北越的防空体系,尤其是没有料到中国防空导弹的中低空作战能力如此突出,此外无论苏版萨姆-2还是中国的红旗-1电子系统都被改过,很难干扰这些防空导弹的无线电指令信道。在想出克制红旗-4和改进型萨姆-2的办法之前,美军机群暂时不能进入北越腹地轰炸。也就只能炸炸南越自已境内的游击队驻地、根据地,炸炸胡志明小道在老挝和柬埔寨的南段。5月10日,在“破甲箭"行动叫停一个月之后,约翰逊总统发表了一个新的声明:呼吁和谈。“美军在越南投入的部队始终保持在最低限度。美国的本意不是挑起中南半岛的战争,而是维护越南共和国国内的和平与稳定。”“在越南南方的叛乱在很大程度上是由北方制造并维持的,这是美国、南越以及相关各国都认可的事实。”“尽管如此,我们认为在任何时候都不应放弃以和平手段解决冲突的尝试。”“我建议,越南南北方、冲突相关的各国在莫斯科、北京或华盛顿举行一次多方会谈,停止这场冲突或遏止冲突的规模。”
第六章,主席在北部湾画了一个卷
江局长召集的"工业流水线技术会议"不是只开一天就完事的,足足开了三天。这三天的会议,各行业的技术头子的发言以及讨论内容记录整理下来,好像真的可以整理出一部《工业流水线设计宝典》了。当然这只是从字数上说是够一本书,但如果要按江局长的想法编纂流水
线宝典,还应加更多的体系化的描述以及理论提炼。
这部宝典不只是工具书。实际上江局长还想衍生出一本宝典的易读版作为教材,当然那要等他念念不忘的“综合工业大学”成立之后,估计才有学生会用这本书做教材了。.“上汽刚刚成立,就要并购长沙农机集团?”李强这几天一直躲在会议室最末一排多听少说,在会议的最后一天,李强知道了上汽最近的一些经营动向。上汽老总去了一趟长沙,觉得长沙这个农用机生产集团很有潜力,只是现在的产品线不好,需要技术升级。比如长沙生产的是农用三轮车,上汽生产的是由二汽(武汉)设计、授权给上汽生产的四轮农用车(乡村卡车),无论是驾驶安全性还是极限载货能力都比三蹦子好。而长沙的农用三轮车生产线因为技术落后(根本就不算福特式生产线),造成的结果是他们的农用三轮车出厂价比上汽的四轮乡村卡车还高。等上汽的乡村卡车在全国全面铺开销售之后,“长沙三蹦子厂"就会很不妙。所以上汽打算把长沙这个三蹦子厂盘下来,投一些钱进行技术改造升级,也生产四轮乡村卡车。江局长:“方总经理去考察了,但并购这就不只是上汽一个企业做的决定了,最终还要上海市国资委拍板。”李强:“还有湖南省国资委。这次并购等于是上海市国资委把手伸到湖南去了。...不过这种手伸过来伸过去现在也是常态了。”上海市国资委到周边的几个省投资、浙江国资委也是大举出击,这些都不稀奇了。广东省国资委则是另一个路数,他们喜欢投资越南。根据1964年的统计,还发现了一个有趣的现象,国家资本跨省投资的企业,效益大多都高于国企效益平均值。
蒋筑英:“上电在江苏投了好多个厂,都见怪不怪了,我去年出差光江苏就去了4次。”李强:“除了南京,江苏其他地方你迟早都会去一次。…….南京也不一定,南电集团和上电可能还有合作。不过蒋筑英,毕业以后你应该抽出点时间解决解决人生大事了。”将筑英:“我才刚毕业.李强:“你这次毕业是读第二个硕士学位了,你今年算是27岁啦。有对象了没有?“将筑英:“有。”江局长:“有就多找机会呆在一起,周末看看电影,最近上院线的《音乐之声》就不错哦,我们同步引进的,美国上映我们这儿也上映,只晚一周。”将筑英:“啊?那不是唱歌跳舞的片吗?我爱看打仗的。”李强:“你可不能就只顾着自己的兴趣爱好,你是和女朋友一起去看电影,不是一个人。”江局长:“虽然没有战争场面,可《音乐之声》是个好电影呐。我是和我爱人一起看的,看完了我们俩都觉得拍得很好。我看那,1966年的奥斯卡最佳电影说不定就是它了。”蒋筑英:“什么?这么厉害?”“当然很厉害罗。Blossomof snowmayyoubloomandgrow,Bloomandgrowforever...里面的插曲都很好听,尤其是这首,好听又不难,我看过一遍就会唱了。”**.几人在会议结束后拉家常的时候,黄浦江边,越南人民军总参谋长、北越主要领导人之一文进勇在江南造船厂考察。在“破甲箭行动之后,胡志明、文进勇组团访问北京,主席、总理、刘副主席接见。尽管遭受了美国空袭打击,但越南劳动党在之后的政治局紧急会议上,仍旧坚持南北统一的方针策略,决心不怕牺牲,坚持打倒南越伪军。对于越南劳动党的这一决议,中方表示支持,从物质到精
神都予以支持。
胡志明访问北京之后折返回南宁,他在南宁停留是去视察访问南宁的防空司令部,现在已经正式更名为"中南防空司令部。既代表中南半岛,也代表华南地区。文进勇则前往上海。越南要重建海军。美军的破甲箭行动真是以命换命,几十架飞机填进去了,越南海军的鱼雷艇部队也被摧毁得差不多了。既然这样一一那就顺便换装吧,中国支援越南一批导弹快艇换鱼雷艇。“那边远一点的地方是我国的第二代导弹驱逐舰,前头正在装的是导弹护卫舰,都是千吨以上的大舰,在制空权没拿到手的情况下,大舰在海上施展不开,所以不建议你们硬上大军舰。而导弹快艇
在失去制空权的时候,仍然有一定的近海战力。”
船舶工业局、海军参谋部的同志带文进勇考察江南造船厂的导弹艇建造船台。“由于我军在南海建立的防空识别圈已经很完善,凡是进入南海的航空器、船舶我们都会一一识别,对具备威胁性的目标进行持续观察,这是一种无形的威。从3月份到现在,美军有闯入南海北
部、北部湾的军舰,但对周边的威胁都不大。所以,中央给你们的建议是导弹艇部队不需要那么多,重建时导弹艇不用1:1替代毁代损的鱼雷艇,初期有12艘导弹艇就差不多了。
文进勇点了点头,中国的这个建议是合理的,而且他也是不能不接受的一一在北京刘副主席告诉他了一个钱数,这是年度援助越南的总金额。导弹艇要多了,其他的援助物资数量就要被挤占。既然这样文进勇当然希望多要一些步枪、火箭筒、无后坐力炮。
文进勇:“海军装备方面,越南希望能搞到一批小型或者袖珍潜艇,是作运输用途的,当然也能搞特种作战,用来从北方向南方秘密运送物资或者特种袭击。”“这个东西在武汉。武汉搞小型潜艇积累了不少经验。”
南宁。胡志明从北京飞抵南宁,第一天视察了青秀山中南防空司令部,但在第二天他就结束了访问行程,提前返回河内。三天前,美军突然对老挝、越南交界处的胡志明小道发动大规模空袭,此时越南人民军的主力师第3师正在化整为零渗透到南方的路上。不知道美军从什么渠道获得的情报,空袭极为精准,第3师的
12000人伤亡5000人,师长、副师长、参谋长和整个参谋部全员阵亡,全师丧失作战能力。
现在越南劳动党初步判断的结论,是北方军政高层出现了内鬼,胡志明必须回去主持纪律整肃,楸出内鬼,解决内部的问题。胡志明提前4天返越,这就让中方本来安排好的活动也得相应调整日期。但也有些事情没有调整。5月18日,主席、陈从北京出发抵达南宁,接着,主席又从南宁来到北海考察。“在这里,海军要建设一个导弹快艇基地,码头已经开工了。”“那座山上正在施工的地方,是一座大型什么相控阵什么预警雷达站,,反正是军事科技名词。说是这种雷达站建成能覆盖整个南部区域,连岘港起飞的美国飞机都能看见。”省委书记兼省长魏国卿陪同主席、陈视察。在北海海边,魏国卿介绍了一圈,不是海军基地就是雷达站、飞机场,果然是军事指挥员出身的地方干部。主席听了,点了点头,但是又问了一句:“好像北海的特产你还莫有说哦。北海旁边有个合浦,那里的珍珠很有名。”魏国卿:“是啊,南珠中的上品。”陈法:“北海、钦州、防城港,这三个是桂南的港口或临海城市,其实南宁离北钦防大约也就100公里,如果按德克尔的海洋经济理论,南宁也算是在这个临海经济区之内。国卿,越南那边的形势确
实是在打仗了,从对峙变热战了,但我们把战争限制在越南,限制在中南半岛这个地方,是为了什么?是为了让我们国内有安心发展建设的时间啊。”
魏国卿:“广西现在的经济发展主要是两条线:湘桂铁路线,串起桂林、柳州、南宁;海岸线。”陈法:“桂柳萱这三个城市,在一五和二五时期安排了一些国家企业进驻,比如柳钢,给了广西最基本的工业基础。海岸线,或者说北钦防这个地区,你们现在的发展不如桂柳萱这么快,但北钦防本
来应该是比桂柳管更有潜力、发展得更好的。
主席:“就是海洋经济和大陆经济,这是陈法最先总结出来这个概念,对我们反复讲的。修路难那,铁路,公路,开山架桥的。可是面向海洋不用修路,大海就是路。造个码头,把船开出去,全世界四大洋任何一个港口城市它都可以到得,而且运费比铁路还便宜。”
魏国卿:“北钦防…是这么个情况,海洋经济意味着要搞起来,应当是一种外向型的经济,与全世界贸易,也就意味着,与全世界竞争。而在这方面,广西因为历史积累的缘故,搞不过人家,就比如说吧,我们隔壁的广东。
主席:“归根结底还是一条:胆子大不大。如果总是想着越南在打仗,广西是半个前线,那就会不舍得在沿海港口搞建设。不搞建设,广西两千多万老百姓的生活就没有明显改善,社会发展就没有明显进步。广西没有利用好海洋,你们后面的云南贵州也受到影响。
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